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2011年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬測試題(4)
1、在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,其目的是( )。
A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B.建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息
C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)
E.揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
2、廣泛運(yùn)用于國際工程承包合同糾紛解決的是( )。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
3、在承包人沒有實(shí)施合同或未履行合同義務(wù)時,發(fā)包人不需要出具任何證明和理由,即可對銀行保函進(jìn)行收兌的履約擔(dān)保形式是( )。
A.履約擔(dān)保書
B.保留金
C.無條件銀行保函
D.有條件銀行保函
4、環(huán)境管理體系中“培訓(xùn)、意識與能力”所包含的要點(diǎn)有( )。
A.組織應(yīng)明確培訓(xùn)要求和需要特殊培訓(xùn)的工作崗位和人員
B.培訓(xùn)必須定期舉行
C.建立培訓(xùn)程序,明確培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果
D.對可能產(chǎn)生重大影響的工作,要有必要的教育、培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力方面的要求
E.培訓(xùn)的重點(diǎn)是培養(yǎng)能力
5、在項(xiàng)目投資控制中,采取限額設(shè)計(jì)、價值工程的方法進(jìn)行投資控制,屬于投資控制糾偏的是( )。
A.經(jīng)濟(jì)措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.管理措施
6、如果發(fā)包人更換駐施工現(xiàn)場的代表,正確的做法是( )。
A.至少提前7d通知承包人,后任繼續(xù)履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù)
B.至少提前7d通知承包人,后任不履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù)
C.不必提前通知承包人,后任繼續(xù)履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù)
D.不必提前通知承包人,后任不履行合同約定的前任的權(quán)利和義務(wù)
7、某工程項(xiàng)目施工過程中,工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法正確的是( )。
A.承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗(yàn)的要求
B.工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格
C.承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償
D.應(yīng)補(bǔ)償承包人費(fèi)用,但工期不順延
E.承包人應(yīng)自費(fèi)對該部分工程進(jìn)行修復(fù)
8、下列關(guān)于調(diào)解的說法中錯誤的是( )。
A.區(qū)別于和解方式,調(diào)解有第三方介入
B.第三方的調(diào)解和仲裁一樣都具有強(qiáng)制約束力
C.爭議評審委員會(DRB)和爭端裁決委員會(DAB)是兩種解決合同爭議的新方式
D.第三方調(diào)解不是終局的
9、領(lǐng)導(dǎo)意識在質(zhì)量管理中起著非常重要的作用,( )質(zhì)量管理原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和整理。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.過程方法
C.管理的系統(tǒng)方法
D.基于事實(shí)的決策方法
10、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況、控制目標(biāo)、控制程序
B.組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度
C.資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度
D.安全檢查、實(shí)施監(jiān)督、職責(zé)權(quán)限
E.管理制度、安全方針、資源配置
參考答案:
1、ABE 2、C 3、C 4、ACD 5、D 6、A 7、CE 8、B 9、D 10、ABC
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
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