2011年一級建造師建筑工程專業(yè)案例分析16

　　背景資料

　　甲公司投資建設(shè)一幢地下一層，地上五層的框架結(jié)構(gòu)商場工程，乙施工企業(yè)中標后，雙方采用《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）（GF-1999-0201）簽訂了合同，合同采用固定總價承包方式，合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。

　　合同履行中出現(xiàn)了以下事件：

　　事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計層高4.3米變更為4.8米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復(fù)施工。復(fù)工當日乙方立即提出停窩工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復(fù)。

　　事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設(shè)計變更文件，調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次，乙方在施工完畢三個月后的預(yù)算中申報了該項設(shè)計變更增加費80萬元，但遭到甲方的拒絕。

　　事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應(yīng)付款中扣減了違約金100萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。

　　問題：

　　1、事件一中，乙方的索賠是否生效？結(jié)合合同索賠條款說明理由。

　　2、事件二中，乙方申報設(shè)計變更增加費是否符合約定？結(jié)合合同變更條款說明理由。

　　3、事件三中，乙方是否逾期竣工？說明理由并計算獎罰金額。

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