2011年全國一級建造師習(xí)題《項目管理》（8）

    1、根據(jù)FIDIC合同條件中的規(guī)定，當發(fā)包人與承包人發(fā)生糾紛時，首先應(yīng)（ ?。?，然后再尋求糾紛的解決。
    A．查明原因
    B．記錄糾紛
    C．工程師準仲裁
    D．友好協(xié)商

    2、信息管理部門負責(zé)（ ?。╉椖抗芾戆嘧又懈鱾€工作部門信息處理工作。
    A．落實
    B．安排
    C．溝通
    D．協(xié)調(diào)和組織

    3、在通常情況下，一個建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是（ ?。┬纬傻?。
    A．一次
    B．反復(fù)
    C．逐步
    D．最后

    4、全面質(zhì)量控制指的是（ ?。?br />    A．建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制
    B．建設(shè)項目總過程的控制
    C．組織內(nèi)部所有人員參與到實施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境中
    D．工序質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制

    5、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（ 　）負責(zé)供應(yīng)。
    A．發(fā)包人
    B．工程師
    C．勞務(wù)分包人
    D．工程承包人

    6、產(chǎn)生費用偏差的原因很多，屬于施工原因的是（ ?。?。
    A．圖紙?zhí)峁┎患皶r
    B．施工方案不當
    C．建設(shè)手續(xù)不全
    D．未及時提供場地
    E．材料代用

    7、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（ 　）。
    A．數(shù)據(jù)庫技術(shù)
    B．數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
    C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
    D．信息處理工作平臺

    8、排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其（ ?。┻M行排列的。
    A．出現(xiàn)頻率大小
    B．累計頻率大小
    C．嚴重程度
    D．出現(xiàn)先后順序

    9、某工程項目施工過程中，由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致施工暫停，根據(jù)施工合同示范文本，對這一事件的處理應(yīng)（ ?。?。
    A．由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延
    B．由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延
    C．由工程師承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延
    D．由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延

    10、合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件應(yīng)（ ?。?br />    A．視為合同文件的組成部分
    B．視為參考資料
    C．視為佐證材料
    D．視為施工日志

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