全國一級建造師2011年《項目管理》習題（5）

    1、某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的是（ ?。?。
    A．發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任
    B．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償
    C．甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償
    D．若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當交付
    E．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔保管責任

    2、在建設(shè)工程總體規(guī)劃過程中，需要編制具體的規(guī)劃設(shè)計文件以解決（ ?。┑葐栴}。
    A．平面空間布局
    B．道路交通組織
    C．施工組織設(shè)計
    D．總體配套方案
    E．總體規(guī)劃指標

    3、建設(shè)工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程。其主要包括（ 　）。
    A．進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
    B．工期索賠條件的分析與比較
    C．進度目標分析和認證
    D．建立輔助進度控制的信息處理平臺
    E．進度計劃的編制

    4、采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風險條件下和可能有工程變更的情況下，（ ?。?。
    A．承包商承擔了全部風險
    B．業(yè)主承擔了全部風險
    C．承包商承擔了較少的風險，業(yè)主的風險較大
    D．承包商承擔了較大的風險，業(yè)主的風險較少

    5、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時差和自由時差依次為（ ?。?。
    A．1天和1天
    B．1天和2天
    C．2天和1天
    D．2天和2天

    6、在下列組織工具中，能反映組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的是（ ?。?。
    A．項目結(jié)構(gòu)圖
    B．項目組織結(jié)構(gòu)圖
    C．項目工作流程圖
    D．項目管理職能分工表

    7、屬于職業(yè)健康與安全管理體系初始狀態(tài)的評審內(nèi)容的是（ ?。?。
    A．制定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的方針、目標、指標和管理方案
    B．辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素
    C．評審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標準進行對比
    D．評審過去的事故，進行分析評價
    E．明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求

    8、屬于進度糾偏的經(jīng)濟措施的是（ ?。?br />    A．調(diào)整工作流程組織
    B．及時解決工程款支付
    C．改變施工機具
    D．強化合同管理

    9、招標人與中標人簽訂合同后（ ?。┕ぷ魅諆?nèi)，應(yīng)當向中標人和未中標人退還投標保證金。
    A．5個
    B．10個
    C．15個
    D．20個

    10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P的自由時差為2，總時差為4，若該工作影響工期3，那么該工作實際進度比計劃進度拖延（ ?。?。
    A．2
    B．4
    C．7
    D．6

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