一級建造師2011年考試《項目管理》習題（13）

    1、某工程項目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔保，則該履約保函的金額一般約為（ ?。┤f元。
    A．400
    B．600
    C．800
    D．2400

    2、某工程施工過程中，由于業(yè)主原因導致發(fā)生索賠事項，承包商提出人工費索賠，則在可索賠費用中應包括（ 　）等。
    A．施工人員基本工資
    B．施工人員加班費
    C．施工管理人員基本工資
    D．施工管理人員加班費
    E．施工人員工資上漲費

    3、對記錄本身的質量要求有（ ?。?。
    A．字跡清楚
    B．手寫無效
    C．標識清楚
    D．有效性
    E．可追溯

    4、在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格，通常有（ ?。┑葞追N情況。
    A．直接套用
    B．協(xié)商套用
    C．參照套用
    D．間接套用
    E．部分套用

    5、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括（ 　）。
    A．計算工程網絡計劃的時間參數，并確定關鍵工作和關鍵路線
    B．進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
    C．編制資源需求量計劃
    D．確定合同工期
    E．繪制網絡圖和計劃橫道圖

    6、用事故發(fā)生的頻率(P)和事故后果的嚴重程度(f)來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的可能性極小，事故后果可能造成重大損失(嚴重傷害)，則風險所屬的等級為（ ?。?。
    A．Ⅰ——可忽略風險
    B．Ⅱ——可容許風險
    C．Ⅲ——中度風險
    D．Ⅳ——重大風險

    7、已知某工程承包商通過招投標承接了兩幢高層住宅的施工任務，在項目開工前承包商向業(yè)主提交了以雙代號網絡圖形式表示的分部工程進度計劃如下圖，其關鍵線路為（ ?。?br />    A．1－2－4－7
    B．1－2－3－6－7
    C．1－2－3－5－7
    D．1－3－6－7

    8、確定項目經理和進度控制、質量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務分工應采用（ ?。?。
    A．組織結構模式
    B．任務分工表
    C．職能分工表
    D．工作流程圖

    9、編制實施性施工成本計劃，應以（ ?。┳鳛榫幹埔罁?。
    A．施工結算
    B．施工圖預算
    C．施工預算
    D．施工圖決算

    10、為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于（ ?。┑墓ぷ髁鞒痰取?br />    A．信息管理手冊編制
    B．工程圖檔管理
    C．信息管理手冊修訂
    D．信息管理任務

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