2011年一級建造師考試習(xí)題《工程項(xiàng)目管理》（6）

    1、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各參與方從點(diǎn)對點(diǎn)信息交流的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到項(xiàng)目信息門戶PIP方式的（ ?。?。
    A．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
    B．信息集巾存儲并共享
    C．信息透明度提高
    D．信息流扁平化

    2、工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠（ 　）。
    A．已經(jīng)認(rèn)可
    B．沒有認(rèn)可
    C．已提交訴訟
    D．已提交仲裁

    3、對于國際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是（ ?。?。
    A．國際工程咨詢只為發(fā)包人提供服務(wù)
    B．國際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)
    C．國際工程咨詢一般為發(fā)包人提供服務(wù)，也可受聘于承包人
    D．國際工程咨詢是工程建設(shè)提供智力和資金的行業(yè)

    4、單價合同（ ?。┎淮嬖诠こ塘糠矫娴娘L(fēng)險。
    A．僅對業(yè)主
    B．僅對承包商
    C．對業(yè)主和承包商
    D．對業(yè)主或者承包商

    5、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動控制的工作是（ 　）。
    A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
    B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
    C．將目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值比較
    D．分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

    6、某六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為1800m²，施工圖紙、開工條件齊全完備，建設(shè)單位依據(jù)該項(xiàng)工程特點(diǎn)，在確定合同計價方式時，宜采用（ 　）。
    A．純單價合同
    B．總價合同
    C．成本加酬金合同
    D．單價與包干混合式合同

    7、屬于投資控制糾偏的組織措施的是（ ?。?。
    A．調(diào)整投資控制方法
    B．調(diào)整管理職能分工
    C．優(yōu)化施工方法
    D．采用限額設(shè)計

    8、進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的是（ ?。?br />    A．總進(jìn)度規(guī)劃
    B．工程總進(jìn)度計劃
    C．旬進(jìn)度跟蹤報告
    D．月進(jìn)度控制報告
    E．年進(jìn)度控制報告

    9、NEC合同更大程度上體現(xiàn)了靈活性，它有（ ?。┓N工程款支付方式可以根據(jù)需要自行選擇。
    A．3
    B．6
    C．4
    D．5

    10、工程建設(shè)施工由于設(shè)計方面的原因造成質(zhì)量缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用（ ?。?。
    A．由施工單位直接向設(shè)計單位索賠
    B．由設(shè)計單位全額承擔(dān)
    C．由建設(shè)單位全額承擔(dān)
    D．通過建設(shè)單位向設(shè)計單位索賠，不足部分由建設(shè)單位負(fù)責(zé)

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