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2015年一建建設(shè)工程管理:項目管理目標責(zé)任書
(參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006)
項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料(在該規(guī)范中“實施或參與項目管理,且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合,包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項目管理目標而建立的管理組織,簡稱為組織”):
(1)項目合同文件;
(2)組織的管理制度;
(3)項目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營方針和目標。
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