當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
2015二級(jí)建造師《施工管理》正版考試用書(shū)增值服務(wù)第三次(一)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試(第三版)《建設(shè)工程施工管理》2015網(wǎng)上增值服務(wù)(三)
——第3-4章重點(diǎn)難點(diǎn)詳解
2Z103000施工進(jìn)度控制
一、如何理解建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵?
建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。
在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:
(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
?。?)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;
?。?)招標(biāo)工作進(jìn)度;
?。?)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
?。?)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;
?。?)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;
?。?)項(xiàng)目動(dòng)工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
[例題]下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的理解,正確的是( )。
A、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)就是整個(gè)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度目標(biāo)
B、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目實(shí)施階段確定的
C、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)
D、若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)
E、若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議
[答案]C、D、E
[解析]A選項(xiàng)錯(cuò)誤地認(rèn)為項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)等同于施工總進(jìn)度;B選項(xiàng)錯(cuò)誤地認(rèn)為項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在實(shí)施階段決策的事情,應(yīng)該是在項(xiàng)目決策階段確定的。
二、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括哪些?
大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:
?。?)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;
?。?)總進(jìn)度規(guī)劃;
?。?)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;
?。?)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);
(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
[例題]大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A、項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B、總進(jìn)度規(guī)劃
C、單位工程進(jìn)度計(jì)劃
D、里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
E、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
[答案]A、B、D、E
[解析]總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
三、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟有哪些?
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;
?。?)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;
?。?)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;
?。?)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
?。?)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
[例題]建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為( )。
A、①-②-③-④
B、②-①-④-③
C、①-④-②-③
D、②-③-④-①
[答案]D
[解析]正確的工作步驟是:調(diào)查研究和收集資料、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、確定項(xiàng)目的工作編碼、編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃。若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整,若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
四、施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型主要包括哪些內(nèi)容?
施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等,合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng),如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的具體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。
[例題]下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A、施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)
B、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇
C、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排
D、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
[答案]D
[解析]施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃:①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇,它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。
五、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有哪些?
控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:
?。?)論證施工總進(jìn)度目標(biāo);
?。?)施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);
(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);
(4)是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等);
?。?)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。
[例題]建設(shè)工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的作用有( )。
A、為可行性研究提供依據(jù)
B、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
C、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
D、為實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)
E、為投資控制提供依據(jù)
[答案]B、C、D
[解析]A選項(xiàng)的可行性研究應(yīng)該是編制項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù),E選項(xiàng)也錯(cuò)誤。
六、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則主要有哪些?
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則:
?。?)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。
?。?)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。
(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。
(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;
?。?)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過(guò)橋法或指向法。
?。?)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。
[例題]下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法,正確的有( )。
A、網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系
B、網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C、網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出
D、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
E、單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
[答案]A、D、E
[解析]B選項(xiàng)應(yīng)該是嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。C選項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)圖中的中間階段不一定只有一條箭線引入或一條箭線引出。
七、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路如何確定?
關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定:
(1)關(guān)鍵工作且時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。
(2)關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定:從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。
[例題]關(guān)鍵工作是指( )的工作。
A、總時(shí)差為零
B、總時(shí)差最小
C、自由時(shí)差為零
D、自由時(shí)差最小
[答案]B
[解析]總時(shí)差為零只是總時(shí)差最小的一個(gè)特例,有些網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值不一定是零。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問(wèn)題——二建考試交流帖
2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷:
輔導(dǎo)班次
適合人群
配套輔導(dǎo)書(shū)
特色班
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 450元/門
通關(guān)班
報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 700元/門
精品班
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 980元/門
實(shí)驗(yàn)班
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門
- 12015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.9)
- 2小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)70p
- 3城市次干道工程排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖
- 42015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間有哪些注意事項(xiàng)
- 52015年12月1日-31日甘肅省造價(jià)員單位變更、初始注冊(cè)及換證人員公示
- 6造價(jià)工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華:房產(chǎn)稅的納稅人
- 7[山東]建筑工程施工新技術(shù)新工藝講解
- 8大樓及配套工程建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)426p
- 92015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(5.7)
- 10盾構(gòu)施工記錄表
- 11除塵器安裝
- 12重壓之下創(chuàng)記錄 ——中國(guó)中鐵一局蘭新二線九工區(qū)(橋梁公司)倉(cāng)房溝立交特大橋現(xiàn)澆梁搶工紀(jì)實(shí)
- 13景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)66P
- 14現(xiàn)澆無(wú)梁空心板施工方案
- 15生產(chǎn)準(zhǔn)備及開(kāi)辦費(fèi)內(nèi)容
- 162010一級(jí)建造師《機(jī)電工程專業(yè)》考點(diǎn)試題(2)
- 17[內(nèi)蒙古]砂石二級(jí)公路路基路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙(全套)
- 18造價(jià)工程師答疑精華:靜態(tài)投資
- 19時(shí)代石材工程施工組織設(shè)計(jì)120p
- 20地下給排水施工方案
- 21施工現(xiàn)場(chǎng)所有開(kāi)關(guān)箱必須安裝什么裝置
- 222015年二級(jí)建造師《建筑工程》:圍堰的平面布置
- 23企業(yè)物流成本管理問(wèn)題分析與對(duì)策
- 24豪華私家庭院施工照片合集PPT
- 25寫(xiě)字樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)(三)
- 26案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)11
- 27東營(yíng)市外埠建筑施工企業(yè)管理考核工作順利完成1家企業(yè)被退出東營(yíng)市場(chǎng)
- 28上海建工多家企業(yè)獲上海市“五星級(jí)誠(chéng)信創(chuàng)建企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)
- 29某工業(yè)廠房設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 30大壩建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)文件)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓