監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

2015二級(jí)建造師《建筑工程》正版考試用書(shū)增值服務(wù)第三次(一)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(shū)(第三版)《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》2015年網(wǎng)上增值服務(wù)(3)

  2A320000建筑工程施工管理實(shí)務(wù)

  2A320010單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  2A320011掌握單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理

  1.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用

  《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009中對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)的概念進(jìn)行了明確的定義:就是以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。

  單位工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署,是宏觀定性的,體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性。是一個(gè)將建筑物的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)物的指導(dǎo)組織各種活動(dòng)的總文件,內(nèi)容包含了施工全過(guò)程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源計(jì)劃安排、各種組織保障措施,是對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理性文件。各類建筑工程項(xiàng)目的施工,均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

  2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)

  (1)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;

 ?。?)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

 ?。?)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;

  (4)工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;

 ?。?)工程設(shè)計(jì)文件;

 ?。?)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;

 ?。?)與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;

 ?。?)施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

  3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

  施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。

  4.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理

 ?。?)編制、審批和交底

  1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加,企業(yè)主管部門審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批。

  考生應(yīng)重點(diǎn)注意:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)主持編制,并不是由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。

  2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后,應(yīng)在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

 ?。?)群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì),并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

 ?。?)過(guò)程檢查與驗(yàn)收

  1)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。

  2)過(guò)程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持,企業(yè)相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門參加,檢查施工部署、施工方法的落實(shí)和執(zhí)行情況,如對(duì)工期、質(zhì)量、效益有較大影響應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并提出修改意見(jiàn)。

 ?。?)修改與補(bǔ)充

  單位工程施工過(guò)程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報(bào)送原審核人進(jìn)行審核,原審批人進(jìn)行審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》,并進(jìn)行相關(guān)交底。

  (5)發(fā)放與歸檔

  單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后加蓋受控章,由項(xiàng)目資料員報(bào)送及發(fā)放并登記記錄,報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方,發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。

  工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部按照國(guó)家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求,將《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》整理歸檔。

 ?。?)施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理

  項(xiàng)目施工過(guò)程中,如發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:

  1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

  2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂或廢止;

  3)主要施工方法有重大調(diào)整;

  4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

  5)施工環(huán)境有重大改變。

  經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后才能實(shí)施。

  掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、主要內(nèi)容。此考點(diǎn)在案例題背景中可能給出的是缺項(xiàng)。在問(wèn)題中,請(qǐng)考生補(bǔ)充完整或挑出錯(cuò)項(xiàng),出題有可能作為多選題出現(xiàn)。

  [例題]

  下列(ADE)屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。

  A.施工合同

  B.規(guī)劃許可

  C.可行性研究報(bào)告

  D.地質(zhì)勘察報(bào)告

  E.程序文件

  2A320012掌握施工部署

  施工部署是在對(duì)擬建工程的工程情況、建設(shè)要求、施工條件等進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上,對(duì)工程涉及的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間的總體安排,并確定工程施工重大問(wèn)題的方案。

  施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合如下規(guī)定:

 ?。?)工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;

 ?。?)施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。

  掌握一般工程的施工程序:“先準(zhǔn)備、后開(kāi)工”,“先地下、后地上”,“先主體、后圍護(hù)”,“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”,“先土建、后設(shè)備”。應(yīng)注意施工程序并非一成不變。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,復(fù)雜的建筑、結(jié)構(gòu)工程不斷出現(xiàn),同時(shí)施工技術(shù)也不斷發(fā)展,有些施工程序會(huì)發(fā)生變化,但是不管如何變化,施工程序總的原則是,必須滿足施工項(xiàng)目目標(biāo)的要求。

  施工部署必須解決施工進(jìn)度目標(biāo)的問(wèn)題、主要工程施工順序、主要施工方案的選擇、主要機(jī)械設(shè)備的選擇、勞動(dòng)力投入計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置等問(wèn)題。

  2A320013掌握施工順序和施工方法的確定

  本條內(nèi)容比較重要,施工順序和施工方法選擇得不合理,將直接造成施工進(jìn)度滯后、施工過(guò)程投入的增加、施工質(zhì)量更不易保證。

  確定施工順序時(shí),主要考慮應(yīng)滿足工藝合理、保證質(zhì)量、安全施工、充分利用工作面、縮短工期的要求。

  考生應(yīng)重點(diǎn)掌握各分部工程選擇施工方法應(yīng)注意的要點(diǎn)。

  1.土石方工程

 ?。?)計(jì)算土石方工程量,確定土石方開(kāi)挖或爆破方法,選擇土石方施工機(jī)械。

 ?。?)確定放坡坡度或土壁支撐形式和打設(shè)方法。

  (3)選擇排除地面、地下水的方法,確定排水溝、集水井或井點(diǎn)布置。

  (4)確定土石方平衡調(diào)配方案。

  2.基礎(chǔ)工程

 ?。?)淺基礎(chǔ)中墊層、混凝土基礎(chǔ)和鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工技術(shù)要求,以及地下室的施工技術(shù)要求。

 ?。?)樁基礎(chǔ)的施工方法以及施工機(jī)械選擇。

  3.砌筑工程

 ?。?)砌體的組砌方法和質(zhì)量要求。

  (2)彈線及皮數(shù)桿的控制要求。

 ?。?)確定腳手架搭設(shè)方法及安全網(wǎng)的掛設(shè)方法。

  4.鋼筋混凝土工程

 ?。?)確定模板類型及支模方法,對(duì)于復(fù)雜的工程還需進(jìn)行模板設(shè)計(jì)及繪制模板放樣圖。

 ?。?)選擇鋼筋的加工、綁扎、焊接和機(jī)械連接方法。

 ?。?)選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置。

 ?。?)確定預(yù)應(yīng)力混凝土的施工方法、控制應(yīng)力方法和張拉設(shè)備。

  5.結(jié)構(gòu)安裝工程

 ?。?)選擇起重機(jī)械,確定結(jié)構(gòu)安裝方法和起重機(jī)械的位置或開(kāi)行路線。

 ?。?)確定構(gòu)件運(yùn)輸及堆放要求。

  6.屋面工程

 ?。?)屋面各個(gè)分項(xiàng)工程施工的操作要求。

 ?。?)確定屋面材料的運(yùn)輸方式。

  7.裝飾裝修工程

  裝飾各分部工程的操作要求及方法。

責(zé)任編輯:向日葵

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問(wèn)題——二建考試交流帖

  2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書(shū)

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     450元/門

立即購(gòu)買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-26 12:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件