監(jiān)理工程師輔導：物資供應進度的工作內(nèi)容2

　　3.編制、審核和控制物資供應計劃

　?。?）編制物資供應計劃

　　監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負責（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負責）的物資供應計劃，并控制其執(zhí)行。

　?。?）審核物資供應計劃

　　物資供應單位或施工承包單位編制的物資供應計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認可后才能執(zhí)行。物資供應計劃審核的主要內(nèi)容包括：

　　1）供應計劃是否能按建設工程施工進度計劃的需要及時供應材料和設備；

　　2）物資的庫存量安排是否經(jīng)濟、合理；

　　3）物資采購安排在時間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟、合理；

　　4）由于物資供應緊張或不足而使施工進度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。

　?。?）監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關事宜

　　1）監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；

　　2）協(xié)助辦理物資的海運、陸運、空運以及進出口許可證等有關事宜。

　　（4）控制物資供應計劃的實施

　　1）掌握物資供應全過程的情況

　　監(jiān)理工程師要監(jiān)測從材料、設備訂貨到材料、設備到達現(xiàn)場的整個過程，及時掌握動態(tài)，分析是否存在潛在的問題。

　　2）采取有效措施保證急需物資的供應

　　監(jiān)理工程師對可能導致建設工程拖期的急需材料、設備采取有效措施，促使其及時運到施工現(xiàn)場。

　　3）審查和簽署物資供應情況分析報告

　　在物資供應過程中，監(jiān)理工程師要審查和簽署物資供應單位的材料設備供應情況分析報告。

　　4）協(xié)調(diào)各有關單位的關系

　　在物資供應過程中，由于某些干擾因素的影響，要進行有關計劃的調(diào)整。監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)涉及到的建設、設計、材料供應和施工等單位之間的關系。

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