當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):工期優(yōu)化
工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。
(一)工期優(yōu)化方法
網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中,按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外,當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值;否則,不能有效地縮短工期。
網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行:
?。?)確定初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。
(2)按要求工期計算應(yīng)縮短的時間:△T=Tc-Tr(3—44)
?。?)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時應(yīng)考慮下列因素:
?、倏s短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;
?、谟谐渥銈溆觅Y源的工作;
?、劭s短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。
?。?)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短,并重新確定計算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其持續(xù)時間,使之仍為關(guān)鍵工作。
?。?)當(dāng)計算工期仍超過要求工期時,則重復(fù)上述(2)~(4),直至計算工期滿足要求工期或計算工期已不能再縮短為止。
?。?)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達(dá)到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案,但網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期仍不能滿足要求工期時,應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整,或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>
注意:
1)箭線下方括號外數(shù)字為工作的正常持續(xù)時間,括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時間;
2)箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù),綜合考慮質(zhì)量、安全和費用增加情況而確定。選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時間時,應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作。
3)若需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時,則它們的優(yōu)選系數(shù)之和(組合優(yōu)選系數(shù))最小者應(yīng)優(yōu)先作為壓縮對象。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1?。ㄒ唬┬退畮鞓屑~除險加固工程施工組織設(shè)計
- 2項目管理成熟度模型簡介
- 3混凝土工程混凝土墊層施工技術(shù)交底
- 4某大橋測量施工技術(shù)方案
- 5二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:人民防空工程的疏散設(shè)計
- 6金秋結(jié)碩果 現(xiàn)場捷報傳——中鐵二十局集團(tuán)玉鐵鐵路鋪架作業(yè)順利通過四項目管段
- 7不需要大資金,低成本創(chuàng)業(yè)幾種方法分析建議
- 8鋼管如何計算?
- 9北京某給排水工程施工組織設(shè)計方案
- 102015招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》投標(biāo)文件
- 11錦州市2015年《全國建設(shè)工程造價員資格證書》驗證工作
- 12[廣東]超過600米高塔消防施工方案
- 13中交集團(tuán)投資建設(shè)福州地鐵二號線項目開工
- 14[浙江]二車道二級公路工程施工圖200頁(道路涵洞景觀)
- 15[湖南]醫(yī)院科研大樓通風(fēng)空調(diào)施工方案(創(chuàng)魯班獎)
- 16防震減災(zāi)指揮中心工程施工組織設(shè)計方案172p
- 17預(yù)算定額避免一量多用
- 18JS強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)調(diào)試需要注意哪些事項?
- 19住宅采暖通風(fēng)施工技術(shù)探討
- 20【碩士】超高扣件式鋼管模板支架的安全性分析
- 21建筑工程項目經(jīng)理培訓(xùn)(法務(wù)篇)
- 22綜合樓項目規(guī)劃
- 23中鐵二十局西成客專一工區(qū)中梁隧道總掘進(jìn)突破百米大關(guān)
- 24某住宅區(qū)景觀工程施工組織設(shè)計 98p
- 25某軍區(qū)干休所改造工程施工組織設(shè)計94p
- 26創(chuàng)業(yè)初期如何用最低成本做大廣告
- 27國內(nèi)貿(mào)易過程的項目化管理
- 28河南省鄭州市某超高層建筑地下室底板大體積混凝土施工方案
- 29南充:建44公里過境高速公路
- 30建筑施工水泥砂漿地面施工技術(shù)交底
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓