監(jiān)理工程師知識點輔導：成本加酬金2

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　　采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時雙方事先約定該工程的預期成本或稱目標成本和固定酬金，以及實際發(fā)生的成本與預期成本比較后的獎罰計算辦法。在合同實施后，根據(jù)工程實際成本的發(fā)生情況，確定獎懲的額度，當實際成本低于預期成本時，承包方除可獲得實際成本補償和酬金外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎金；當實際成本大于預期成本時，承包方僅可得到實際成本補償和酬金，并視實際成本高于預期成本的情況，被處以一筆罰金。成本加獎罰合同的計算表達式為：

　　C = Cd + F （Cd = C0）

　　C = Cd + F + ΔF （Cd < C0）

　　C = Cd + F - ΔF （Cd > C0）

　　式中，C0一—簽訂合同時雙方約定的預期成本；ΔF——獎罰金額（可以是百分數(shù)，也可以是絕對數(shù)，而且獎與罰可以是不同計算標準）。

　　這種合同計價方式可以促使承包方關心和降低成本，縮短工期，而且目標成本可以隨著設計的進展而加以調整，所以發(fā)承包雙方都不會承擔太大的風險，故這種合同計價方式應用較多。

　　（四）最高限額成本加固定最大酬金

　　在這種計價方式的合同中，首先要確定最高限額成本、報價成本和最低成本，

　?。?）當實際成本沒有超過最低成本時，承包方花費的成本費用及應得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額；

　?。?）如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到支付；

　　（3）如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只有全部成本可以得到支付；

　?。?）實際工程成本超過最高限額成本，則超過部分，發(fā)包方不予支付。

　　這種合同計價方式有利于控制工程投資，并能鼓勵承包方最大限度的降低工程成本。

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