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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試知識點(diǎn)輔導(dǎo):成本加酬金1

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  成本加酬金合同是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷,再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。

  這種合同,計(jì)價(jià)方式主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定,投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下,發(fā)包方因工期要求緊迫,必須發(fā)包的工程;或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任,承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長或經(jīng)驗(yàn)。由于在簽訂合同時(shí),發(fā)包方提供不出可供承包方準(zhǔn)確報(bào)價(jià)所必需的資料,報(bào)價(jià)缺乏依據(jù),因此,在合同內(nèi)只能商定酬金的計(jì)算方法。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開始施工的工程。

  以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同,有兩個(gè)明顯缺點(diǎn):一是發(fā)包方對工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制;二是承包方對降低成本也不太感興趣。因此,采用這種合同計(jì)價(jià)方式,其條款必須非常嚴(yán)格。

  按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同又分為以下幾種形式。

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  采用這種合同計(jì)價(jià)方式,承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。工程的合同總價(jià)表達(dá)式為:

  C = Cd + Cd × P

  式中,C——合同價(jià);Cd——實(shí)際發(fā)生的成本;P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。

  這種合同計(jì)價(jià)方式,工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高,這不利于鼓勵承包方降低成本,正是由于這種弊病所在,使得這種合同計(jì)價(jià)方式很少被采用。

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  采用這種合同計(jì)價(jià)方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。酬金一般是按估算工程成本的一定百分比確定,數(shù)額是固定不變的。計(jì)算表達(dá)式為:

  C = Cd + F

  式中,F(xiàn)——雙方約定的酬金具體數(shù)額。

  這種計(jì)價(jià)方式的合同雖然也不能鼓勵承包商關(guān)心和降低成本,但從盡快獲得全部酬金減少管理投入出發(fā),會有利于縮短工期。

  采用上述兩種合同計(jì)價(jià)方式時(shí),為了避免承包方企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制,往往在承包合同中規(guī)定一些補(bǔ)充條款,以鼓勵承包方節(jié)約工程費(fèi)用的開支,降低成本。

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發(fā)布:2007-07-06 10:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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