工程項(xiàng)目過程管理的績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方法

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　　分析工程項(xiàng)目過程管理的績(jī)效考核指標(biāo)方及方法，探討其結(jié)果應(yīng)用和應(yīng)注意的問題。工程項(xiàng)目過程管理績(jī)效考核是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部管理中的重要環(huán)節(jié)，與建筑施工企業(yè)的生存有著密切的聯(lián)系，它是建筑施工企業(yè)獲取最大效益的源泉。作為建筑施工企業(yè)，首先抓好項(xiàng)目經(jīng)理部過程管理績(jī)效考核，只有這樣，才能使工程項(xiàng)目管理獲得更好地效益，為企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)?！　?

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