監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點（10）

　　4.設(shè)計質(zhì)量控制：

　?。?）工程設(shè)計階段的劃分：工程設(shè)計依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同，一般按擴(kuò)大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計展開兩大階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　（2）設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

　　重點1）設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容：a.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。b.組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。編制設(shè)計招標(biāo)文件，經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后發(fā)出。會同建設(shè)單位對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。組織評標(biāo)或設(shè)計競賽方案評選。c.編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。d.優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。

　　3）主要工作方法：1）收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意圖。2）項目總目標(biāo)論證方法。3）以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。4）起草設(shè)計合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位達(dá)成限額設(shè)計條款。

　?。?）設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

　　重點1）設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容：a.編制監(jiān)理規(guī)劃，確定目標(biāo)控制計劃。b.設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計的指令。c.對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn)度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接，及時消除隱患。d.參與主要設(shè)備、材料的選型。e.組織對設(shè)計的評審或咨詢f.組織設(shè)計文件、圖紙的報批、驗收、分發(fā)、保管、使用和建檔工作。g.組織設(shè)計交底與圖紙會審；處理或參與處理設(shè)計變更和因設(shè)計引起工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。h.編寫監(jiān)理總結(jié)。

　　2）主要工作方法：a.在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。b.跟蹤設(shè)計，審核制度化。c.采用多種方案比較法。d.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。

　　5.設(shè)計階段質(zhì)量控制原則、任務(wù)和方法

　?。?）設(shè)計質(zhì)量控制的原則：1）建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)與社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。2）建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)按工程建設(shè)的基本程序，堅持先勘察，后設(shè)計，再施工的原則。3）建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)力求做到適用、安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。4）建設(shè)工程設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算要準(zhǔn)確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準(zhǔn)確，避免“錯、漏、碰、缺”。

　?。?）設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)：1）審查設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性。2）協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計招標(biāo)文件或方案競賽文件，組織設(shè)計招標(biāo)或方案競賽。3）審查設(shè)計方案的先進(jìn)性和合理性，確定最佳設(shè)計方案。4）督促設(shè)計單位完善質(zhì)量體系，建立內(nèi)部專業(yè)交底及會簽制度。5）進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量跟蹤檢查，控制設(shè)計圖紙的質(zhì)量。6）組織施工圖會審。7）評定、驗收設(shè)計文件。

　?。?）設(shè)計階段質(zhì)量控制方法：就是設(shè)計質(zhì)量跟蹤，也就是在設(shè)計過程中和階段設(shè)計完成時，以設(shè)計招標(biāo)文件、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、政府有關(guān)批文、各項技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料、文件為依據(jù)，對設(shè)計文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核。審核內(nèi)容主要包括：圖紙的規(guī)范性，建筑造型與立面設(shè)計，平面設(shè)計，空間設(shè)計，裝修設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，工藝流程設(shè)計，設(shè)備設(shè)計，水、電、自控設(shè)計，城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求滿足情況，專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況，施工可行性等方面。在審查過程中，特別要注意過分設(shè)計和不足設(shè)計兩種極端情況。過分設(shè)計，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)性差；不足設(shè)計，存在隱患或功能降低。

　　工程設(shè)計工作的展開和深化，有其內(nèi)在的規(guī)律和程序。因此，監(jiān)理單位也應(yīng)圍繞著各設(shè)計階段的工作重心，進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量控制，其主要環(huán)節(jié)參見下表。

　　下表中所列編制設(shè)計綱要是確保設(shè)計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因為設(shè)計綱要是確定工程項目質(zhì)量目標(biāo)、水平，反映業(yè)主建設(shè)意圖，編制設(shè)計文件的主要依據(jù)，是決定工程項目成敗的關(guān)鍵。為此，編制和審核設(shè)計綱要時，應(yīng)對可行性報告和設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行充分的研究、分析，保證設(shè)計綱要的內(nèi)容建立在物質(zhì)資源和外部建設(shè)條件的可靠基礎(chǔ)上?，F(xiàn)以非工業(yè)交通項目建筑工程為例，列出“設(shè)計綱要”的主要內(nèi)容，如以下所示。“設(shè)計綱要”系作為簽定“設(shè)計合同”的重要組成文件，是進(jìn)行工程設(shè)計和審核設(shè)計的主要依據(jù)。

　　《設(shè)計綱要》的主要內(nèi)容：1）編制的依據(jù)。2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3）城市規(guī)劃的要點。4）建筑的風(fēng)格及造型。5）使用空間設(shè)計方面的要求。6）平面布局的要求。7）建筑剖面的要求。8）室內(nèi)裝飾要求。9）結(jié)構(gòu)設(shè)計要求。10）設(shè)備設(shè)計要求。11）消防設(shè)計要求。

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