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監(jiān)理工程師輔導(dǎo):工程質(zhì)量控制的方法和措施4
4)分項工程驗收
?。?)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后,填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部。
?。?)監(jiān)理工程師對報驗的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。
?。?)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級。
?。?)對不符合要求的分項工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》,由承包單位整改。
?。?)經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評定和簽認(rèn)。
?。?)安裝工程的分項工程簽認(rèn),必須在施工試驗、檢測完備、合格后進(jìn)行。
5)分部工程驗收
?。?)承包單位在分部工程完成后,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定,填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》,并附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》,報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。
?。?)單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時,或主體結(jié)構(gòu)完,進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗收,承包單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》申報;并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收,由各方協(xié)商驗收意見,并在《基礎(chǔ)/主體工程驗收記錄》上簽字認(rèn)可。
4.3.事后控制
1)分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收
對符合設(shè)計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程,項目監(jiān)理部對所有已完成工序的隱蔽工程進(jìn)行驗收,評定已完成分項工程的質(zhì)量等級,并簽署驗收意見。驗收頻率為100%.
以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測,抽樣頻率不小于25%.對重要的分部工程,項目監(jiān)理部將進(jìn)行100%的檢查驗收。以分部工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級評定。項目監(jiān)理部對單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測,并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ),進(jìn)行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。
2)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
?。?)監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外,可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。
?。?)對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可),批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。
?。?)對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告,提出處理意見外;總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》,再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究,設(shè)計單位提出處理方案,批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。
?。?)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理;總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。
(5)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
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