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2015監(jiān)理《基本理論》考點(diǎn)精析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式
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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)
組織形式 優(yōu)點(diǎn) 餓點(diǎn) 直線制 組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確 要求總監(jiān)理工程師成為全能人物職能制 加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān) 多頭領(lǐng)導(dǎo)、命令相互矛盾 直線職能制 統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚,目標(biāo)管理專業(yè)化 易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通情報(bào) 矩陣制
具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,集權(quán)和分權(quán)最優(yōu)結(jié)合,有利于解決難題 橫向協(xié)調(diào)工作量太,易產(chǎn)生矛盾
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