當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015監(jiān)理《基本理論》考點精析:項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式
項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的優(yōu)缺點
組織形式 優(yōu)點 餓點 直線制 組織結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確 要求總監(jiān)理工程師成為全能人物職能制 加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān) 多頭領(lǐng)導(dǎo)、命令相互矛盾 直線職能制 統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚,目標(biāo)管理專業(yè)化 易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報 矩陣制
具有較大的機動性和適應(yīng)性,集權(quán)和分權(quán)最優(yōu)結(jié)合,有利于解決難題 橫向協(xié)調(diào)工作量太,易產(chǎn)生矛盾
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1頂管工程豎井專項施工方案13p
- 2屋面及防水工程工程量清單計價
- 3項目前期規(guī)劃設(shè)計圖集-會所
- 4[深圳]墓園園林景觀工程施工組織設(shè)計
- 5云南:最長的高速公路T型連續(xù)梁橋 挖色特大橋完工
- 62015造價工程師《計價與控制》復(fù)習(xí)資料(16)
- 7廣西造價工程師考試報名時間
- 8淺談VRV空調(diào)的設(shè)計與特點
- 9項目采購要求是什么?
- 10當(dāng)前我國工程咨詢業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要措施包括什么
- 11自來水廠施工組織設(shè)計方案41p
- 122015招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》投標(biāo)文件
- 132015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓(30)
- 14起重機箱形伸縮臂穩(wěn)定性分析的精確理論解
- 15建筑工程鋼筋下料長度計算及技術(shù)交底(多圖)
- 16解密百億月餅券灰色利益鏈 成本50售價300
- 17簡述集中采購和分散采購的特點
- 18【碩士】大型公共建筑物突發(fā)事件危機策略評價及應(yīng)對模式研究
- 19道路擋土墻布置圖
- 20造價工程師案例分析復(fù)習(xí)要點:息稅前總成本
- 21造價工程師案例分析復(fù)習(xí)要點:招標(biāo)人和中標(biāo)人時間
- 222015年河南安全工程師考試報名條件
- 239Cr18扁鋼9Cr18軸9Cr18扁鋼9Cr18軸
- 24山東某公司鉚工安全操作規(guī)程
- 25監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):施工承包單位資質(zhì)審核
- 262015年一級建造師《市政工程管理與實務(wù)》每日一練(3.26)
- 27廁浴地面聚氨酯涂膜防水施工技術(shù)交底
- 28景觀工程施工組織設(shè)計65p
- 29兒童麻繩索道施工圖
- 302015年四川省一級建造師考試報名條件
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓