建設(shè)工程項(xiàng)目導(dǎo)致安全事故的因素及對(duì)策

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　　現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的安全目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

　　1、 導(dǎo)致安全事故的因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1)建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故PgMp

　　建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高 , 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套 , 采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。項(xiàng)目管理論壇

　　2)參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制

　　業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過(guò)程的合理性和安全性 , 大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員 , 現(xiàn)場(chǎng)工人得不到應(yīng)有的安全教育和培訓(xùn)。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　3)工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目 , 低價(jià)競(jìng)標(biāo) ; 還有的承包企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包 , 層層分包 , 層層收取管理費(fèi) , 大大壓縮了一線(xiàn)施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。bbs

　　4)建筑工人素質(zhì)不高 , 安全教育嚴(yán)重滯后bbs

　　建筑工人大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村 , 他們一方面缺乏安全常識(shí) , 不懂得在勞動(dòng)中合理保護(hù)自己 , 另一方面 , 維權(quán)意識(shí)差 , 一旦出現(xiàn)了安全事故 , 不懂得用法律武器來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　按照規(guī)定 , 新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面 , 經(jīng)考核合格后才能上崗。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　5)安全工作思想認(rèn)識(shí)不足 , 措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí) , 往往忽視安全生產(chǎn), 注重進(jìn)度和效益，安全技術(shù)措施專(zhuān)用資金不足 , 有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施都不愿意花錢(qián) , 追求的是利潤(rùn)最大化 , 這些在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。bbs

　　2 、在施工過(guò)程中，針對(duì)以上導(dǎo)致安全事故的因素，應(yīng)采取如下措施泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全管理人員泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)