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淺談施工項(xiàng)目安全管理的分析
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關(guān)鍵詞:安全管理 安全責(zé)任制 安全教育培訓(xùn) 獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
摘要:在勞動(dòng)者地位不斷提高,生命價(jià)值越來(lái)越受到重視的今天,施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須健全企業(yè)的安全管理體系,完善安全管理制度,提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高,人的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的人身安全權(quán)利,是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須健全企業(yè)的安全管理體系,完善安全管理制度,提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全文明施工,為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.施工前做好準(zhǔn)備工作泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.1選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并制定安全目標(biāo)責(zé)任制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.1.1選好項(xiàng)目部成員是安全管理的基礎(chǔ)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部成員由工程技術(shù)、安質(zhì)檢查、物資管理等相關(guān)人員組成,是履行安全職能的骨干力量,又是執(zhí)行安全計(jì)劃的直接操作者,所以選好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部其他成員是做好安全管理的關(guān)鍵。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
企業(yè)應(yīng)選擇素質(zhì)良好,有責(zé)任心,懂技術(shù),善于經(jīng)營(yíng)管理,安全意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀人員作為項(xiàng)目經(jīng)理。選配其他成員要秉著才能協(xié)調(diào),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,建立一個(gè)實(shí)力雄厚的施工部。項(xiàng)目經(jīng)理博客
1.1.2制定安全目標(biāo)責(zé)任制,把責(zé)任明確到個(gè)人泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
安全生產(chǎn)責(zé)任制是崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)最基本的制度。首先制定工程項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任制,使項(xiàng)目經(jīng)理明確安全目標(biāo),充分履行項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)安全管理責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù) [1] 。其次也明確了各職能部門和各類管理人員及員工在生產(chǎn)活動(dòng)中所應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。企業(yè)制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,就能夠把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心,建立全員、全方位的安全監(jiān)管體系,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),層層落實(shí)安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn),真正把安全管理工作落到實(shí)處。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.2做好安全教育培訓(xùn)工作http://52tianma.cn/
在安全生產(chǎn)管理中人是決定性的因素,企業(yè)管理要貫徹以人為本的思想,把人的能動(dòng)性作為培養(yǎng)教育的重點(diǎn)和立足點(diǎn),做好安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),提高員工的安全文化素質(zhì)。教育和培訓(xùn)要按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,通過(guò)經(jīng)常性、連續(xù)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)達(dá)到安全教育的目的。企業(yè)首先要組織“三類人員”,即:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全監(jiān)督員定期參加社會(huì)行政主管部門舉辦的安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格,取得安全管理資格證書后方可上崗。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
其次,要對(duì)全體員工定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。公司通過(guò)每月的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,項(xiàng)目部通過(guò)每周的安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行層層教育,分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安全管理文件,并根據(jù)具體施工的分部分項(xiàng)工程,有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)教育與指導(dǎo),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力,達(dá)到安全生產(chǎn)預(yù)防為主的目的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
再次,堅(jiān)持“三級(jí)”教育制度。企業(yè)的新員工及勞務(wù)分包人員上崗前必須由公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)分別對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,培訓(xùn)考試合格后方可上崗。培訓(xùn)教育要實(shí)名登記,并建立培訓(xùn)檔案。項(xiàng)目管理論壇
另外,切實(shí)做到特種作業(yè)人員,技術(shù)工種的培訓(xùn)和持證上崗制度。企業(yè)要依托社會(huì)勞動(dòng)行政主管部門,對(duì)從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并通過(guò)考試獲得合格證書后方可持證上崗。service
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