當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
經(jīng)銷商低成本火爆銷售制勝秘籍(13)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
銷售真的有那么困難嗎?目前,為數(shù)眾多的經(jīng)銷商由于自身銷售經(jīng)驗(yàn)的缺乏,而多數(shù)企業(yè)發(fā)完貨后對(duì)經(jīng)銷商的營(yíng)銷支持又十分的有限,致使經(jīng)銷商們拿了貨卻不知道怎么賣——要么想不出好的銷售方法,要么銷售方法不管用,要么實(shí)現(xiàn)了一段時(shí)間的好銷售后,卻跌入了銷售谷底難以爬上來(lái)了。久而久之,經(jīng)銷商們就只能每天看著運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在支出,而產(chǎn)品銷售就好比蝸牛般在爬行。更加不幸的是,庫(kù)存壓力隨著時(shí)間的推進(jìn)像一座大山迅猛地壓了過(guò)來(lái),令經(jīng)銷商們難以喘息。如此,眾多經(jīng)銷商一般不出半年,便由合作前的興奮變成了無(wú)窮無(wú)盡的苦悶,甚至快要喪失了前進(jìn)的信心。
毫無(wú)疑問(wèn),如何快速扭轉(zhuǎn)目前的銷售劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)正常、優(yōu)良甚至火爆的銷售業(yè)績(jī),已成為廣大經(jīng)銷商共同的夢(mèng)想和唯一的追求。為此,經(jīng)銷商火爆銷售導(dǎo)師、經(jīng)銷商網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師將結(jié)合自己上十年來(lái)在全國(guó)市場(chǎng),和俄羅斯市場(chǎng)的一線終端火爆銷售的成功經(jīng)驗(yàn),以及全國(guó)多數(shù)經(jīng)銷商目前存在的銷售疑難問(wèn)題,與廣大經(jīng)銷商共同來(lái)探討:經(jīng)銷商如何在低成本運(yùn)營(yíng)的前提下,快速將銷售劣勢(shì)實(shí)現(xiàn)成功的扭轉(zhuǎn),并且一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)優(yōu)良甚至火爆的銷售業(yè)績(jī)。
鑒于廣大經(jīng)銷商要真正做到扭轉(zhuǎn)銷售劣勢(shì)并且成功實(shí)現(xiàn)火爆的銷售業(yè)績(jī),是需要高品質(zhì)地完成一系列的銷售工作,方能化理想為滿倉(cāng)的真金白銀。為此,沈海中老師將通過(guò)系列的專業(yè)文章與營(yíng)銷培訓(xùn),來(lái)探討、指導(dǎo)和協(xié)助廣大經(jīng)銷商如何優(yōu)質(zhì)又高效地展開(kāi)終端銷售的整體運(yùn)營(yíng)工作,快速打牢基礎(chǔ)和果斷消滅難題——做到迅速扭轉(zhuǎn)銷售劣勢(shì),從而成功擁抱優(yōu)良甚至火爆的銷售業(yè)績(jī)。本文重點(diǎn)闡述的內(nèi)容是經(jīng)銷商在低成本運(yùn)營(yíng)的前提下,如何快速實(shí)現(xiàn)火爆銷售業(yè)績(jī)所必須高品質(zhì)完成的工作之一:成本控制。
成本控制,這是大型主題營(yíng)銷活動(dòng)成功操作的基本標(biāo)準(zhǔn)之一。原因很簡(jiǎn)單:沈海中老師的大型主題營(yíng)銷活動(dòng)是專為廣大中小型企業(yè)和經(jīng)銷商所獨(dú)創(chuàng)的——全國(guó)廣大中小型企業(yè)和經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)資金是有限的。顯然,在這種情況下,若要求中小型企業(yè)和經(jīng)銷商支付高額費(fèi)用來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng),是不切實(shí)際的,或者不適合廣大中小型企業(yè)和經(jīng)銷商去操作的。毋庸置疑,由沈海中老師獨(dú)創(chuàng)的大型主題營(yíng)銷活動(dòng)的運(yùn)作是低成本的,效果卻是顯著的。正因?yàn)檫@一點(diǎn),也是適合廣大企業(yè)和經(jīng)銷商參與操作的。
那么,大型主題營(yíng)銷活動(dòng)的成本控制是怎樣控制的,即大型主題營(yíng)銷活動(dòng)中的哪些方面需要花費(fèi)資金,和需要花多少資金呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,《經(jīng)銷商低成本火爆銷售特訓(xùn)營(yíng)》主講人沈海中老師將通過(guò)本文來(lái)為大家解答,以便讓廣大企業(yè)和經(jīng)銷商能夠徹底的放心,從而全心全意地去操作其大型主題營(yíng)銷活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)火爆的銷售業(yè)績(jī)而奮斗。
按照廣大企業(yè)和經(jīng)銷商第一次展開(kāi)系統(tǒng)、高效的大型主題營(yíng)銷活動(dòng),快速撬動(dòng)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售突圍,并以沈海中老師親自操作眾多大型主題營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)做法來(lái)計(jì)算。時(shí)間3個(gè)月左右。初步費(fèi)用如下:
一、專賣店面廣告裝飾費(fèi)用。企業(yè)和經(jīng)銷商操作大型主題營(yíng)銷活動(dòng)需要將眾多消費(fèi)者吸引到專賣店中來(lái)。所以,專賣店的外部包括專賣店門頭、店門前的街道,和專賣店內(nèi)部,都需要要通過(guò)寫真、X展架、小彩旗、海報(bào)、吊旗、臺(tái)卡等廣告裝飾物件,對(duì)專賣店進(jìn)行裝飾一番,使之形象鮮明,銷售氣氛濃郁,確保消費(fèi)者進(jìn)入店內(nèi)后,對(duì)大型主題營(yíng)銷活動(dòng)更加認(rèn)可和追捧。一般完成這個(gè)工作,費(fèi)用約600至1000元之間,當(dāng)然也要看店面的大小和物料的多少來(lái)確定。大店“奢華”裝飾,也不會(huì)超過(guò)2000元,我們可按1500元來(lái)計(jì)算。
二、活動(dòng)品牌宣傳單張費(fèi)用。品牌宣傳單張是沈海中老師操作大型主題營(yíng)銷活動(dòng)最為重要的宣傳工具之一。這一工具,沈老師在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和俄羅斯市場(chǎng)所操作的大型主題營(yíng)銷活動(dòng)都運(yùn)用到了極致,產(chǎn)生了卓越的效果。單張為420mmX285mm大小,128克銅板紙即可,無(wú)需過(guò)膜。做這一單張,一般做一萬(wàn)份約一毛三至一毛六一張,即一萬(wàn)份為1300元至1600元。當(dāng)然,這是沿海發(fā)達(dá)城市的印刷價(jià)格,內(nèi)地小城的價(jià)格會(huì)貴一點(diǎn),我們按二毛一張進(jìn)行計(jì)算,一萬(wàn)份則為2000元。前期可印刷一萬(wàn)份,即費(fèi)用為2000元。
三、活動(dòng)廣告橫幅拱門費(fèi)用。在專賣店的店門口、四周或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,可以懸掛一些廣告宣傳橫幅,也可以專賣店門口設(shè)置一個(gè)拱門,拱門時(shí)間共計(jì)10天為宜。這些(更多沈海中老師的營(yíng)銷文章請(qǐng)搜索“沈海中新浪博客”點(diǎn)擊相關(guān)欄目閱讀)內(nèi)容需要根據(jù)實(shí)際情況確定。一般橫幅6元左右一平方米,弄十多條也沒(méi)有多少錢,拱門也就是一百元左右一天,當(dāng)然不同的地方也有不同的價(jià)格。如果在城里,懸掛橫幅和樹(shù)立拱門需要支付一定的城管費(fèi)用,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般無(wú)需此類費(fèi)用。因此,此類費(fèi)用按3000元計(jì)算,一般夠用了。
四、活動(dòng)品牌彩車宣傳費(fèi)用。品牌彩車進(jìn)行宣傳時(shí)間要長(zhǎng),一般按一月宣傳20天計(jì)算,在縣城宣傳一天車費(fèi)和城管費(fèi)約120元,20天則為2400元左右,再加車身噴繪100元,共計(jì)2500元。如果在三個(gè)月內(nèi)科學(xué)宣傳60天左右,則為7500元左右。尚若進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,成本更低。假如企業(yè)和經(jīng)銷商自己有宣傳車輛,則成本還可以降低。因此,活動(dòng)品牌彩車宣傳費(fèi)用我們按8000元來(lái)計(jì)算。
五、其他宣傳推廣載體費(fèi)用。其他宣傳載體如地區(qū)DM廣告、海報(bào)張貼、廣場(chǎng)電子屏幕廣告等,這些費(fèi)用我們精打細(xì)算以2000元來(lái)計(jì)算。
根據(jù)以上推算,在控制成本又達(dá)到較好的宣傳與銷售效果的前提下,一般大型主題營(yíng)銷活動(dòng)所使用的載體基本如上,其投入費(fèi)用初步累加為16500元。當(dāng)然,廣大企業(yè)和經(jīng)銷商可根據(jù)自身實(shí)力和區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況,在專賣店電子屏、大型戶外廣告、車身廣告、縣級(jí)電視臺(tái)等廣告載體進(jìn)行一定的廣告?zhèn)鞑?,將?huì)收獲更好的營(yíng)銷效果。這樣費(fèi)用預(yù)計(jì)在5萬(wàn)元左右。
根據(jù)經(jīng)銷商火爆銷售導(dǎo)師、經(jīng)銷商網(wǎng)創(chuàng)始人沈海中老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果完全節(jié)約的操作,一般1萬(wàn)元即可展開(kāi)高效地大型主題營(yíng)銷活動(dòng),初步可實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元至30萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī),但需要根據(jù)不同的產(chǎn)品類別來(lái)確定。同時(shí),鑒于大型主題營(yíng)銷活動(dòng)操作時(shí)間較長(zhǎng),縣級(jí)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)的條件較為艱苦,而廣大企業(yè)和經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行水平又有限等因素,沈海中老師建議:廣大企業(yè)和經(jīng)銷商首次操作大型主題營(yíng)銷活動(dòng),準(zhǔn)備2至5萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,首次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)定為10至30萬(wàn)元之間,時(shí)間為3個(gè)月。如此,成功率將會(huì)大增。
顯然,當(dāng)廣大企業(yè)和經(jīng)銷商有了第一次成功的操作經(jīng)驗(yàn)后,就可以慢慢滾動(dòng),最終一年花10至30萬(wàn)元,往300至500萬(wàn)元的年度銷售目標(biāo)進(jìn)攻,甚至是1000萬(wàn)元的年度銷售目標(biāo)進(jìn)攻。實(shí)踐證明:只要企業(yè)和經(jīng)銷商全力以赴地去攻克一個(gè)縣級(jí)或地級(jí)市場(chǎng),一年實(shí)現(xiàn)500至1000萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)并非夢(mèng)想,更不會(huì)是以前區(qū)區(qū)10萬(wàn)元一年的可憐業(yè)績(jī)了。
由以上可以看出,沈海中老師獨(dú)創(chuàng)的大型主題營(yíng)銷活動(dòng)是可以低成本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)高銷售效益的,是適合廣大中小型企業(yè)和經(jīng)銷商展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)操作的——并由此快速實(shí)現(xiàn)銷售突圍,促使企業(yè)和經(jīng)銷商由弱小一步步走向強(qiáng)大。這就是廣大企業(yè)和經(jīng)銷商在操作大型主題營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)要遵循的成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點(diǎn)和看法,沈海中,資深火爆營(yíng)銷專家,廣州飛豹企業(yè)管理咨詢有限公司CEO,廣州火豹營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理;企業(yè)火爆招商制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,經(jīng)銷商火爆銷售制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,電商卓越運(yùn)營(yíng)制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,讓銷售飛終端制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人,讓銷售飛網(wǎng)創(chuàng)始人,企業(yè)征服經(jīng)銷商網(wǎng)創(chuàng)始人;金牌課程《企業(yè)&經(jīng)銷商低成本讓銷售飛顛峰訓(xùn)練營(yíng)》、《企業(yè)征服經(jīng)銷商顛峰訓(xùn)練營(yíng)》、《管理經(jīng)銷商管出紅火業(yè)績(jī)》、《用行動(dòng)捍衛(wèi)廠商的豐厚利潤(rùn)》、《小而美電商黑馬營(yíng)》、《電商卓越運(yùn)營(yíng)總裁兵法》主講人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商優(yōu)品暢銷金牌計(jì)劃和縣市經(jīng)銷商優(yōu)品暢銷金牌計(jì)劃總執(zhí)行人。手機(jī)與微信號(hào):13352808318;企業(yè)QQ:251612656;經(jīng)銷商QQ:66389680(與我聯(lián)系時(shí),請(qǐng)說(shuō)明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 進(jìn)入沈海中專欄- 12015年一建建設(shè)工程知識(shí)點(diǎn):發(fā)包人支付進(jìn)度款
- 2注冊(cè)消防工程師備考資料《特種火災(zāi)探測(cè)器》試驗(yàn)方法(1)
- 3關(guān)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
- 42015二級(jí)建造師《公路工程》:定額運(yùn)用的要點(diǎn)
- 5總承包單位工程資料管理內(nèi)容有哪些?
- 6安徽蕪湖強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系建設(shè)
- 7一建鐵路工程知識(shí)點(diǎn):鐵路工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理要求
- 8城市道路工程綠化景觀設(shè)計(jì)施工圖(43頁(yè))
- 9混凝土輸送泵堵泵位置以及解決方案
- 10湖北棗陽(yáng)市專項(xiàng)整治規(guī)范建筑行業(yè)秩序
- 11評(píng)標(biāo)結(jié)果是否需要采購(gòu)人審定
- 122015年二級(jí)建造師教材《市政公用》資料:一次注漿
- 13監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):水泥混凝土路面施工質(zhì)量控制2
- 142010年一級(jí)建造師專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(機(jī)電)試題7
- 15某商業(yè)廣場(chǎng)機(jī)電安裝工程施工方案
- 16地下室內(nèi)墻涂料工程施工技術(shù)交底
- 17部分單位工程或工程部位需甩項(xiàng)竣工的,應(yīng)如何處理?
- 18中共中央提出“十二五”時(shí)期要基本建成的國(guó)家運(yùn)輸通道有什么
- 19夾心墻應(yīng)符合的規(guī)定
- 20某會(huì)展中心消防工程專項(xiàng)施工方案
- 21【名師解析】2015年二建施工管理真題及答案(13-18題)
- 222015年至2015年江西省造價(jià)員證書驗(yàn)證合格人員名單
- 23某高層住宅工程混凝土施工方案
- 24小高層項(xiàng)目技術(shù)交底的要求有哪些?
- 25隧道洞內(nèi)施工測(cè)量工法
- 26某國(guó)際酒店施工組織設(shè)計(jì)366p
- 27供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)調(diào)度指揮中心工程施工組織設(shè)計(jì)54p
- 28造價(jià)工程師答疑精華:下面兩個(gè)公式有何不同
- 29監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):工程計(jì)量依據(jù)
- 30工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓