加強(qiáng)鐵路施工企業(yè)的成本管理提高財(cái)會(huì)人員的理財(cái)能力

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在鐵路施工企業(yè)的全部施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，包含著兩方面的內(nèi)容，一是使用價(jià)值(鐵路建設(shè)工程)的建造，一是鐵路建設(shè)投資價(jià)值的轉(zhuǎn)移和增值。鐵路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作，從價(jià)值上反映了鐵路資金運(yùn)動(dòng)的全過程，是鐵路施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終表現(xiàn)。提高施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員的理財(cái)能力，是提高鐵路施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　鐵路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理是按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，以資金管理為中心，組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的工作。財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是；認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理的職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理地籌集和使用資金，有效利用企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。其中，有效地控制建設(shè)成本，加強(qiáng)成本管理，對(duì)提高施工企業(yè)的效益至關(guān)重要。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　

　　一、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算和成本考核

　　

　　鐵路施工企業(yè)的成本管理的基本要求是根據(jù)施工方案確定工程量，編制企業(yè)內(nèi)部施工預(yù)算，詳細(xì)調(diào)查工程所在地的材料、勞務(wù)用工等價(jià)格，在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上，按工程量和工機(jī)料生產(chǎn)要素的單價(jià)，測(cè)算合理的工程項(xiàng)目責(zé)任成本。為此

　　一是加強(qiáng)成本考核工作，每月對(duì)項(xiàng)目部的綜合考評(píng)，通過定期檢查監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)項(xiàng)目工程直接成本開支情況，分析節(jié)約或超支原因，節(jié)約者獎(jiǎng)，超支者罰，獎(jiǎng)罰分明，以調(diào)動(dòng)廣大職工降低成本的積極性。此項(xiàng)重要措施必須領(lǐng)導(dǎo)重視，財(cái)務(wù)部門積極協(xié)調(diào)計(jì)經(jīng)、人事、材料、設(shè)備、項(xiàng)目部等相關(guān)職能部門的經(jīng)濟(jì)核算工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的中樞作用。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　二是加強(qiáng)材料的采購(gòu)和管理。材料耗用占工程項(xiàng)目成本的60％以上，努力降低材料成本是企業(yè)成本管理的主要措施。必須嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本，充分利用材料購(gòu)銷平臺(tái)和項(xiàng)目部的材料詢價(jià)權(quán)、建議權(quán)，同時(shí)兼顧集團(tuán)公司效益最大化原則，結(jié)合公司的資金支付優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮材料效能監(jiān)察作用。堵塞了管理漏洞。要加強(qiáng)材料采購(gòu)的計(jì)劃管理，形成材料采購(gòu)的雙控月報(bào)制度，防止無計(jì)劃采購(gòu)和超購(gòu)。有效地加快存貨周轉(zhuǎn)速度，降低庫(kù)存材料量，盡量使公司倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存量降到最低限度。與此同時(shí)，要盤活閑置資產(chǎn)，有效利用周轉(zhuǎn)材創(chuàng)效益，保管和利用好這些周轉(zhuǎn)材，有效降低工程成本

　　三是有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。受政府工程資金支付規(guī)定和結(jié)算周期的影響，施工企業(yè)應(yīng)收帳款偏高，引致資金周轉(zhuǎn)困難，故財(cái)務(wù)杠桿利用率較高，只有積極穩(wěn)妥地利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)資金管理，合理適度使用銀行承兌匯票結(jié)算，在緩和資金壓力的前提下減少利息支出，有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。加強(qiáng)與各商業(yè)銀行的聯(lián)系工作，增加企業(yè)的銀行授信額度，保證銀行信貸證明、投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函出具所需。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　四是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。對(duì)非生產(chǎn)性的開支要壓縮到最低限度。各相關(guān)部門制定各項(xiàng)費(fèi)用開支計(jì)劃，包括辦公費(fèi)用、投標(biāo)費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后責(zé)任到部門，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)。企業(yè)轉(zhuǎn)型改革，精簡(jiǎn)公司管理人員，有效控制工資性支出和社保等費(fèi)用。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　

　　二、提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和理財(cái)能力

　　

　　面對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，提高鐵路施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)和理財(cái)能力已成為目前企業(yè)財(cái)務(wù)工作的當(dāng)務(wù)之急，其基本途徑是；

　　第一、培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和價(jià)值觀念。財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德是所有從事此行業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守的行為準(zhǔn)則，并以此來調(diào)整規(guī)范財(cái)會(huì)人員的職權(quán)范圍和職責(zé)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，它要求財(cái)會(huì)人員真實(shí)反映企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)會(huì)人員從事的不僅僅是純業(yè)務(wù)工作，它具有強(qiáng)烈的社會(huì)性，政策性，這是所有財(cái)會(huì)人員必須遵守的，并以此來提高自身的價(jià)值觀念。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　第二、不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員自身的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。企業(yè)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力主要包括；全盤帳務(wù)處理能力、企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力、資金運(yùn)作和調(diào)控能力、電腦操作能力以及文字表達(dá)能力和數(shù)據(jù)處理能力等，高級(jí)財(cái)會(huì)人員還必須具有市場(chǎng)預(yù)測(cè)和投資決策能力。為了不斷提高財(cái)會(huì)人員的上述能力，所有從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員必須掌握相關(guān)知識(shí)，主要包括；財(cái)政金融基礎(chǔ)理論、會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅法、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)和進(jìn)出口貿(mào)易等。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　第三、規(guī)范財(cái)會(huì)人員職責(zé)范圍，在實(shí)踐中不斷積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。提高財(cái)會(huì)人員的理財(cái)能力，必須使其職權(quán)明確，責(zé)任到位。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須依照有關(guān)財(cái)會(huì)制度進(jìn)行，不能依照“長(zhǎng)官意志”和受到行政手段的強(qiáng)行干預(yù)。各項(xiàng)支出和收入必須按有關(guān)規(guī)定如數(shù)入帳，所有財(cái)會(huì)人員必須履行應(yīng)盡的職責(zé)，對(duì)自己的行為承擔(dān)責(zé)任，包括行政的、經(jīng)濟(jì)的乃至法律的責(zé)任。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ

　　第四、加速職業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的培養(yǎng)和造就，形成合理的財(cái)會(huì)人才結(jié)構(gòu)。入世之后，隨著我國(guó)企業(yè)運(yùn)作模式與世界接軌，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的能力和素質(zhì)提出了新的更高的要求。加速職業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的培養(yǎng)和造就成為當(dāng)務(wù)之急，為此，應(yīng)加大培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員的投資力度，嚴(yán)格財(cái)會(huì)人員的考試制度，嚴(yán)肅財(cái)會(huì)人員技術(shù)職稱的評(píng)審工作，加強(qiáng)在職財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)和提高。www.qikan.com.cnb9ipnq2rtGsNagRQ