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中鐵二十局三公司吹響“大干四季度，攻堅保目標(biāo)”的沖刺號角

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近日，中鐵二十局三公司開展“大干四季度，攻堅保目標(biāo)”活動，動員公司全體員工全員、全方位、全過程，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，確保各項計劃指標(biāo)的順利完成。

2013年，是該公司實施“十二五發(fā)展規(guī)劃”承上啟下的關(guān)鍵年，也是公司實現(xiàn)“新三公司夢”的起步年。在公司全體員工的共同努力下，這一年公司項目管理逐步規(guī)范，管理水平逐漸提升，各項工作運轉(zhuǎn)正常，并在長隧高橋、客專梁場、水利水電、市政工程等方面漸顯優(yōu)勢。截止日前，公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成態(tài)勢良好。

進(jìn)入四季度，各項工作全面沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。為確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，公司動員全體員工集中精力、總結(jié)經(jīng)驗、倒排進(jìn)度，全力沖刺全年各項工作任務(wù)。要求在建項目統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，增強緊迫感和責(zé)任感，迅速掀起大干氛圍；合理組織，科學(xué)安排施工工序，多開工作面，爭取最大限度地完成目標(biāo)任務(wù)；進(jìn)一步強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理措施，尤其是冬季施工要有完善的保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行項目領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員跟班制度；加強爆破作業(yè)安全管理、防火用電安全管理和防煤氣中毒安全管理；全面梳理現(xiàn)場存在問題，查找問題根源，明確責(zé)任，限期整改；嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通過考核激勵促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

目前，此項活動在公司所屬各項目中廣泛開展，你追我趕的大干熱潮已全面形成，積極向上、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍正在公司上下蔓延。

發(fā)布：2007-07-16 12:19    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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