中鐵十五局七公司鄭州鐵道京廣家園項(xiàng)目緊抓安全質(zhì)量不放松

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進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)七公司鄭州鐵道京廣家園項(xiàng)目部不斷強(qiáng)化安全管理，確保施工質(zhì)量，積極開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查，緊抓安全質(zhì)量不放松。

安全質(zhì)量始終是工程施工中永恒不變的主題。該項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，就始終把安全質(zhì)量放在首位，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，視安全質(zhì)量為企業(yè)的生命線(xiàn)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工建設(shè)，多措并舉，緊抓安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

一是增強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程控制。針對(duì)前期主體施工特點(diǎn)，該項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的“三級(jí)”安全教育，通過(guò)安全質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)演示、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式不斷提高參建全員安全質(zhì)量意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)在安全質(zhì)量管理中人人有崗、崗崗有責(zé)的齊抓共管和全員參與局面。

二是落實(shí)好日常巡查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管。現(xiàn)場(chǎng)巡查人員根據(jù)分工，每天對(duì)整個(gè)場(chǎng)區(qū)安全質(zhì)量情況進(jìn)行巡檢，通過(guò)檢查和現(xiàn)場(chǎng)交底，保證安全質(zhì)量工作有序開(kāi)展，確保對(duì)安全質(zhì)量隱患緊盯不放，落實(shí)整改到位，不放過(guò)一個(gè)安全質(zhì)量隱患。

三是制定獎(jiǎng)罰評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。該項(xiàng)目部在安全質(zhì)量施工中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，加大資金投入和管理力度。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況多方籌劃組織制定了《安全文明施工管理制度》等一系列規(guī)章制度，安全質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)個(gè)人，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，并且該項(xiàng)目開(kāi)展了量化評(píng)比制度，每周生產(chǎn)例會(huì)公布，并張貼評(píng)比表上墻，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。

四是未雨綢繆，提前規(guī)劃。該項(xiàng)目部技術(shù)主管聯(lián)合工程部、安全監(jiān)察部現(xiàn)場(chǎng)召集作業(yè)班組學(xué)習(xí)安全施工操作規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。在安全質(zhì)量管理中從高、從嚴(yán)、從細(xì)入手，每天開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查，跟蹤問(wèn)題整治，落實(shí)安全質(zhì)量預(yù)防工作，緊抓安全生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持做到未雨綢繆，認(rèn)真分析了當(dāng)前主體施工階段中的安全質(zhì)量形勢(shì)，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深刻反思存在的問(wèn)題及原因，進(jìn)一步落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)采取安全質(zhì)量防范措施，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

目前，該項(xiàng)目部全體參建員工在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尹陸海帶領(lǐng)下，項(xiàng)目各項(xiàng)施工作業(yè)任務(wù)高效有序進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工生產(chǎn)過(guò)程中始終做到“可控、在控、能控”。