中建二局土木工程鄂爾多斯項(xiàng)目百日勞動(dòng)競(jìng)賽紅紅火火

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鄂爾多斯項(xiàng)目拉開“決戰(zhàn)四季度，大干100天，完成年度目標(biāo)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，該項(xiàng)目將百日勞動(dòng)競(jìng)賽打造成一場(chǎng)提進(jìn)度、比質(zhì)量、保安全、的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

項(xiàng)目為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成施工任務(wù)，通過(guò)“三工”建設(shè)，展示企業(yè)形象、展示企業(yè)實(shí)力。在具體實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目始終堅(jiān)持“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化，文化場(chǎng)地實(shí)用化，教育培訓(xùn)制度化，企業(yè)標(biāo)識(shí)規(guī)范化”的基本原則。項(xiàng)目在辦公區(qū)和宿舍區(qū)修建了擋風(fēng)走廊等，改善職工的生活區(qū)環(huán)境；建立標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)和臺(tái)球廳，讓員工在工作之余能夠健身，娛樂(lè)，陶冶情操。

為保證生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目開始建立周日工程例會(huì)制度。會(huì)議由生產(chǎn)經(jīng)理主持，項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)參加，各施工隊(duì)提出需要解決的問(wèn)題，各部門提出解決方案。目前，項(xiàng)目首采區(qū)進(jìn)場(chǎng)挖掘機(jī)10臺(tái)，自卸汽車35輛，日均完成30000方。隨著工作面和啟用車輛增多，日產(chǎn)量將逐步增多。項(xiàng)目管理本著科學(xué)組織、合理安排資源的原則，迅速掀起大干高潮，爭(zhēng)取按時(shí)完成施工任務(wù)。

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目安全質(zhì)量一手抓，做好所有進(jìn)場(chǎng)人員的進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和安全培訓(xùn)等安全技術(shù)交底工作，加大安全知識(shí)宣傳力度，提高員工安全意識(shí)，并在顯眼位置懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工安全施工。項(xiàng)目出臺(tái)的《項(xiàng)目安全講法管理辦法》，獎(jiǎng)罰之道，既是管理之道，也是張弛之道，該管理辦法得到廣大員工的認(rèn)可并推廣執(zhí)行。

在百日勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召鼓舞下，項(xiàng)目員工發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)抓質(zhì)量、保安全、提進(jìn)度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，將員工的主觀能動(dòng)性和艱苦奮斗作風(fēng)相結(jié)合，融入到施工作業(yè)中去，為項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的完成，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。