中鐵四局合肥北澇圩污水處理廠項目部吹響大干120天活動號角

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9月3日上午7時，中鐵四局合肥北澇圩污水處理廠項目部召開“大干120天，確保年底主體完工”勞動競賽動員會，正式拉開了項目施工大干序幕。

合肥北澇圩污水處理廠是合肥濱湖新區(qū)北澇圩環(huán)境綜合治理重要基礎設施項目，總建設規(guī)模12萬m3/d，分兩期建設，其中公司承建的一期工程建設規(guī)模6萬m3/d。該工程為公司首座地埋式污水處理廠工程，構（建）筑物較多，布置緊湊、相距較小，基底高程高低不一，各類工藝管線種類繁多，且有防滲要求，其裂縫控制要求高、難度大。工程施工工期緊、任務重，施工管理難度大。

為完成合肥市重點工程建設管理局節(jié)點工期要求，北澇圩項目部自7月15日墊層澆筑以來，爭分多秒，搶抓生產，于9月2日進入主體工程施工階段。為加快工程建設，項目部決定自9月3日正式啟動“大干120天，確保年底主體完工”勞動競賽活動，活動時間為9月3日至12月31日。為確?；顒釉鷮嶉_展，項目部成立了以項目經理為組長的活動領導小組，緊盯節(jié)點目標，做足施工大干準備。項目部根據(jù)節(jié)點要求梳理剩余施工量，詳細制定出大干120天施工計劃，將任務分解到五個區(qū)的每個單體，明確每個單體底板澆筑、頂板澆筑、封頂節(jié)點完成時間和具體安全、技術負責人，并分別從工程質量、進度、安全、文明施工四個方面細化每個單體在底板澆筑、頂板澆筑、封頂施工過程中的工作要求，明確每個階段人、機、料的資源配置計劃并要求各部門和施工隊按計劃提前備足，確保施工計劃有效落實。在安全質量管理上，根據(jù)局約束性條款和安全生產相關規(guī)定，對照十大共（慣）性問題進行整改落實。同時，各部門針對施工生產管理狀況，查找分析制約生產、進度及管理方面存在的不足和問題并提出管理建議由綜合辦公室匯總，為大干期間施工管理提供參考；技術部門利用晚上休息時間，進行涉及鋼筋計算、測量、施工安全質量控制及公司工程管理文件的教育培訓，提高工程技術人員的專業(yè)技術能力和協(xié)作能力。

此外，為確保機械效率及服務質量，項目部在施工現(xiàn)場安裝3臺塔吊，并對目前現(xiàn)場所有機械設備、機具現(xiàn)狀及在大干120天期間的保障做出詳細要求。針對夏季高溫，成立了后勤保障小組，負責員工加班加點后有熱飯熱菜熱水供應，給協(xié)作隊伍發(fā)放藿香正氣水、西瓜、綠豆、白糖等防暑降溫用品；同時在作業(yè)時間上實行“抓兩頭、歇中間”等避高溫措施，切實做好施工隊伍的維穩(wěn)工作，為施工大干保駕護航。