中鐵十五局中州機(jī)響鐵軍來(lái)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

驕陽(yáng)，激情，風(fēng)摯紅旗。

鐵軍，夢(mèng)想，氣貫九天。

河南省中牟縣九龍鎮(zhèn)地處中州腹地，地理位置得天獨(dú)厚，區(qū)位優(yōu)勢(shì)渾然天成，中鐵十五局的旗幟在這里獵獵飛舞。

新建鄭州到機(jī)場(chǎng)城際鐵路工程備受社會(huì)各界關(guān)注。于2012年下半年在人們的期盼中拉開(kāi)了施工大幕。中牟九龍制梁場(chǎng)位于河南省中牟縣九龍鎮(zhèn)境內(nèi)、四港聯(lián)動(dòng)大道西側(cè)，占地173畝，承擔(dān)著鄭機(jī)城際鐵路Ⅱ標(biāo)513榀箱梁預(yù)制任務(wù)，計(jì)劃工期到2014年11月底。

這里，業(yè)已吹響了開(kāi)工的號(hào)角，中鐵十五局集團(tuán)的標(biāo)志隨處可見(jiàn)，一隊(duì)隊(duì)人馬往來(lái)穿梭，一個(gè)個(gè)挺拔的橋墩就像列隊(duì)的士兵整齊劃一，機(jī)聲人聲此起彼伏，在公路旁邊，中牟九龍制梁場(chǎng)的標(biāo)志赫然在目。這是一支來(lái)自中鐵十五局集團(tuán)貴州路橋公司的施工隊(duì)伍，他們鏖戰(zhàn)大江南北，鑄造的鐵路橋梁譽(yù)滿神州。此時(shí)，這支隊(duì)伍挾鐵軍的豪情和雄風(fēng)在這里日夜奮戰(zhàn)。來(lái)到這里，只聽(tīng)見(jiàn)攪拌機(jī)、砼罐車(chē)、輸送泵、布料機(jī)、振動(dòng)器等機(jī)器聲，匯成一首動(dòng)聽(tīng)的交響曲，回蕩在位于中原大地鄭機(jī)城際鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)的上空；工人們頭戴安全帽，有的在給箱梁灌注輸送混凝土，有的在振搗混凝土，現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙的場(chǎng)景……

齊心協(xié)力，破解征地難題

時(shí)間還得回溯到2012年年初，在貴州中鐵路橋公司召開(kāi)的四會(huì)上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)羁∠蚬救w員工發(fā)出動(dòng)員令，要圍繞“強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，深化責(zé)任成本管理，強(qiáng)化自我施工能力，提高項(xiàng)目創(chuàng)效水平，堅(jiān)持一切以效益為中心，合理理財(cái)，逐步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，扎實(shí)工作，保持穩(wěn)定，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)。”

動(dòng)員令吹響了向著新的目標(biāo)挺進(jìn)的嘹亮號(hào)角！

2012年7月，貴州路橋公司接到鄭州到機(jī)場(chǎng)城際鐵路工程進(jìn)場(chǎng)的命令后，迅速調(diào)兵遣將，謀篇布局，確定梁場(chǎng)班子的人選。

當(dāng)初并沒(méi)有人們想象的金戈鐵馬聚集，在九龍安營(yíng)扎寨，擺開(kāi)戰(zhàn)場(chǎng)。開(kāi)路先鋒只有梁場(chǎng)經(jīng)理、黨支部書(shū)記和總工三人，他們先是在村子里租房辦公，后續(xù)又增加到24人，再到今天初具規(guī)模的近200人。

他們經(jīng)歷了怎樣鮮為人知的艱辛，付出了多少默默奉獻(xiàn)的汗水和淚水呢？2013年建黨節(jié)，我來(lái)到中牟九龍制梁場(chǎng)，試圖挖掘他們背后的真實(shí)故事。

筆者在中牟九龍制梁場(chǎng)工地采訪，聽(tīng)到的最多的一個(gè)詞就是“責(zé)任”，感受到的是“一分一秒都不能耽擱，一絲一毫都不能馬虎，一時(shí)一刻都不能懈怠”的“職業(yè)精神”。中牟九龍制梁場(chǎng)經(jīng)理朱占緋說(shuō)：“只要有了責(zé)任心，無(wú)論遇到什么樣的困難，都能想盡辦法千方百計(jì)地去克服。”是的，貴州路橋公司的全體員工近年來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，敢擔(dān)當(dāng)，鑄精品，正是憑借著這種強(qiáng)烈的責(zé)任心，恪盡職守、沐雨櫛風(fēng)，頑強(qiáng)奮戰(zhàn)、攻難克險(xiǎn)，取得了節(jié)節(jié)勝利。

然而，在這里，由于征地拆遷難度異乎尋常，進(jìn)展一度受困。

怎么辦？

貴州路橋公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)羁『忘h委書(shū)記韋建平一班人迅速趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)籌帷幄。每逢關(guān)鍵時(shí)刻他們都會(huì)坐鎮(zhèn)指揮，到現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際困難。“一定要把征地拆遷拿下來(lái)。”中牟九龍制梁場(chǎng)經(jīng)理，曾獲貴州省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;的朱占緋和曾經(jīng)干過(guò)多個(gè)工地、具有現(xiàn)場(chǎng)豐富經(jīng)驗(yàn)的梁場(chǎng)黨支部書(shū)記王強(qiáng)擲地有聲！

天下大阻莫如征地。當(dāng)筆者提到征地拆遷，時(shí)任該梁場(chǎng)的原辦公室主任謝友回首征地的艱辛，感慨萬(wàn)千。當(dāng)時(shí)梁場(chǎng)選址有兩個(gè)地址，一個(gè)是水稻田地段，一個(gè)是防風(fēng)固沙帶連同部分居民區(qū)。梁場(chǎng)權(quán)衡再三，選擇了后者。哪知當(dāng)?shù)匕傩赵?jīng)經(jīng)歷過(guò)“南水北調(diào)”、“四港聯(lián)動(dòng)大道的修建”等征地拆遷工程，對(duì)付工程隊(duì)有一套方法和對(duì)策。在困難面前，他們選擇迎難而上，項(xiàng)目經(jīng)理和黨支部書(shū)記帶頭負(fù)責(zé)，各部室骨干共同配合參與，明確分工，責(zé)任到人，到當(dāng)?shù)卮彘L(zhǎng)、支部書(shū)記和村民的家里談心走訪，軟磨硬泡，“十八般武藝”全用上，終于精誠(chéng)所至金石開(kāi)，破釜沉舟終得勝，征地終于拿下來(lái)了。

優(yōu)化設(shè)計(jì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化梁場(chǎng)

自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，主動(dòng)出擊，參戰(zhàn)員工以“一心三力”（責(zé)任心、凝聚力、向心力、執(zhí)行力），“一快三高”（快開(kāi)工、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位）為工作理念，克服諸多困難。因?yàn)樗麄兯袚?dān)的是900噸型號(hào)的箱梁，務(wù)求梁場(chǎng)整體設(shè)計(jì)精確到位而沒(méi)有絲毫錯(cuò)位，制梁區(qū)、存梁區(qū)、鋼筋加工房、混凝土拌合站等設(shè)計(jì)科學(xué)合理，才能確保梁場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)有序。他們確定了謀劃要早、起點(diǎn)要高、行動(dòng)要快、效果要好的“四要”實(shí)施思路，科學(xué)制定了“人員配備、制度建設(shè)、過(guò)程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化。梁場(chǎng)以組織機(jī)構(gòu)到位、管理措施到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位和事故責(zé)任追究到位為手段，全面推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化和管理科學(xué)化成為常態(tài)。從一進(jìn)場(chǎng)就著手準(zhǔn)備整章建制、施工調(diào)查、測(cè)量放樣……千頭萬(wàn)緒，流程像預(yù)先設(shè)置好的一樣有序快速。他們結(jié)合項(xiàng)目管理模式和工程特點(diǎn)，根據(jù)建設(shè)單位有關(guān)規(guī)范性文件，認(rèn)真構(gòu)建了職責(zé)分明、內(nèi)容詳實(shí)的管理制度與辦法，并將制度懸掛到各管理部門(mén)。舍小家顧大家是一種責(zé)任，更是一種擔(dān)當(dāng)。畢長(zhǎng)明，是一個(gè)從大西客專介休制梁場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)過(guò)來(lái)的總工程師，盡管遠(yuǎn)在貴州的妻子已經(jīng)懷孕幾個(gè)月了，他更是無(wú)暇顧及，沒(méi)時(shí)間回去探望。心懷愧疚的他全身心地投入到梁場(chǎng)的臨建上，優(yōu)化梁場(chǎng)的料場(chǎng)、提梁機(jī)轉(zhuǎn)向道、支墩設(shè)計(jì)、排水系統(tǒng)等，嚴(yán)格把握住每一道關(guān)口，有力地保障著梁場(chǎng)建設(shè)科學(xué)推進(jìn)。他跟筆者提起，中牟九龍梁場(chǎng)場(chǎng)區(qū)的優(yōu)化方案是集體的智慧，路橋公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)羁〉浆F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后，取消了一條道路建設(shè)，節(jié)約了成本。對(duì)梁場(chǎng)建設(shè)的優(yōu)化還不止這些，現(xiàn)在辦公區(qū)和宿舍區(qū)依照地形地貌是高出制梁區(qū)和存梁區(qū)的，當(dāng)初如果開(kāi)挖2萬(wàn)立方的土方，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還花錢(qián)。梁場(chǎng)還在辦公區(qū)推行集中辦公，兩個(gè)部門(mén)一個(gè)通間，美觀實(shí)用。他們通過(guò)加班加點(diǎn)、巧干雨天、搶干陰天、大干晴天、白加黑、五加二等方式，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。大半年后，在原本是一片丘陵的地帶上，錯(cuò)落有致的一排排辦公區(qū)、制梁區(qū)、存梁區(qū)、生活區(qū)拔地而起，整齊劃一，讓人耳目一新。以人為本，凝聚文化正能量

制梁場(chǎng)黨支部書(shū)記王強(qiáng)及辦公室主任楊耀等人根據(jù)集團(tuán)公司《企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)規(guī)范手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合梁場(chǎng)的實(shí)際情況，參照公司其它梁場(chǎng)，規(guī)范辦公區(qū)、生活區(qū)、預(yù)制梁場(chǎng)和混凝土攪拌站等的企業(yè)文化標(biāo)識(shí)，并制作標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、警示牌、彩旗等，在符合業(yè)主硬性標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，確保達(dá)到上級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求，規(guī)范、大氣地展現(xiàn)企業(yè)文化氛圍和形象。

他們以人為本。為進(jìn)一步改善職工生活，提高職工積極性，該項(xiàng)目部堅(jiān)持“以人為本”的原則，以調(diào)節(jié)員工居住和工作環(huán)境為抓手，在項(xiàng)目部建起了寬敞氣派的餐廳、淋浴室、活動(dòng)室，還建起了公用廚房以滿足員工自行改善調(diào)配伙食的需要，杜絕了宿舍內(nèi)私自開(kāi)伙不安全的隱患。并為廣大職工在辦公區(qū)和宿舍區(qū)安裝空調(diào)、電風(fēng)扇等，讓員工有了“家的歸屬感”，積極自覺(jué)做好工作。

為了豐富員工業(yè)余生活，路橋公司的工會(huì)、女工委還將“健身操”帶到了工地上，受到了員工們的歡迎。在該梁場(chǎng)舉行的青年員工座談會(huì)上，路橋公司工會(huì)主席楊勝達(dá)就“孝心如何常回家”等問(wèn)題與大家一起探討交流。為保障和促進(jìn)廣大員工的身體健康，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境。中牟九龍制梁場(chǎng)于今年6月21至22日在鄭州市第一人民醫(yī)院航空港區(qū)分院分批組織員工進(jìn)行了健康體檢。一位來(lái)自貴州都勻的農(nóng)民工說(shuō)：“我已經(jīng)跟隨中鐵十五局貴州路橋公司干了好多個(gè)工地，不僅學(xué)到了謀生技能，在這里還找到了家的感覺(jué)。”

他們大力實(shí)施“以人為本、用文化引導(dǎo)”的管理理念，努力打造“安全和效益”雙豐收的文化管理品牌。梁場(chǎng)還圍繞“安全文化、學(xué)習(xí)文化、管理文化、廉潔文化”四個(gè)層面深入推進(jìn)“行”文化品牌建設(shè)，做到了“知”和“行”的有效統(tǒng)一。他們還以形象為重。該項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理從內(nèi)外入手，一方面推行安全、文明、規(guī)范作業(yè)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整齊，車(chē)輛停放有序，在圍墻等顯眼處張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，警示標(biāo)志、操作規(guī)程、勞模創(chuàng)建目標(biāo)、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾、企業(yè)文化等；再就是要求員工從自身做起，衣著得體，言行謹(jǐn)慎，處事有度。在車(chē)間、工作臺(tái)、道路旁設(shè)置了富有啟示性和導(dǎo)向性的話與畫(huà)，于無(wú)聲中產(chǎn)生了潛移默化效果。生動(dòng)活潑的宣傳成為梁場(chǎng)一道靚麗的風(fēng)景，激勵(lì)著廣大員工你追我趕的良好氛圍。

提升管理，初戰(zhàn)告捷夯基礎(chǔ)

“追求卓越管理，打造精品工程”的標(biāo)語(yǔ)在梁場(chǎng)赫然在目。在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，他們依據(jù)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指南，積極吸收先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、成熟施工工藝，制定文明工地建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全質(zhì)量交底書(shū)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工。他們把強(qiáng)化內(nèi)控實(shí)現(xiàn)降本增效和效益最大化是項(xiàng)目的責(zé)任和使命。由專人負(fù)責(zé)，確保賬物相符，嚴(yán)禁材料的超支浪費(fèi)。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，九龍制梁場(chǎng)在梁場(chǎng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行了火災(zāi)消防演練，其目的是為了增強(qiáng)員工消防意識(shí)，提高員工消防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)自救能力，檢驗(yàn)消防安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組救援反應(yīng)機(jī)制，查找并改進(jìn)《消防應(yīng)急預(yù)案》。

不負(fù)眾望，梁場(chǎng)自開(kāi)工以來(lái)，上下團(tuán)結(jié)，通過(guò)有效開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒。調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，克服了工期緊、征地難、資金短缺、人力資源緊缺、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)等困難，快速推進(jìn)了梁場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，使梁場(chǎng)達(dá)到了試產(chǎn)條件。

捷報(bào)頻傳！

今年6月8號(hào)，中牟九龍制梁場(chǎng)試驗(yàn)室、拌合站一次性順利通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收。

6月13日，中牟九龍制梁場(chǎng)首榀32米箱梁成功灌注，標(biāo)志著該制梁場(chǎng)從臨建轉(zhuǎn)入了試生產(chǎn)階段。生產(chǎn)出的箱梁內(nèi)實(shí)外美，渾然一體，表面平整圓順，詮釋了精品真諦。這群路橋人化平凡為神奇，用看似普通的鋼筋、水泥和砂石構(gòu)筑起一榀榀藝術(shù)珍品。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，一榀榀箱梁就像一只只雄鷹，振翅欲飛……

6月30日，“朱占緋勞模創(chuàng)新工作室”和“談心工作室”掛牌。用貴州路橋公司工會(huì)主席楊勝達(dá)的話來(lái)說(shuō)：“為充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范帶頭作用，展示勞模的風(fēng)采，創(chuàng)建勞模工作室就是要傳承勞模精神。而談心工作更是一門(mén)藝術(shù)，運(yùn)用得當(dāng)，發(fā)揮得好，就能夠在干群間架起一座溝通的橋梁，能夠聽(tīng)到群眾最真實(shí)的聲音，及時(shí)化解矛盾，增進(jìn)理解，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。”

據(jù)了解，路橋公司3年來(lái)已經(jīng)形成了專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍，使公司生產(chǎn)許可證取證工作形成一整套完備、可行的取證模式，為取證工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中牟九龍制梁場(chǎng)的副經(jīng)理余林告訴筆者，眼下，中牟九龍制梁場(chǎng)現(xiàn)階段是圍繞取證開(kāi)展工作，各部門(mén)已經(jīng)明確責(zé)任、細(xì)化措施，完善組織保證。我們有理由相信，在集團(tuán)公司和公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署下，以制梁場(chǎng)全員以抱成團(tuán)的凝聚力，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神面貌，全力以赴，以路橋公司3年順利取得12張生產(chǎn)許可證的經(jīng)驗(yàn)，他們一定會(huì)順利通過(guò)此次制梁取證。

中州機(jī)響鐵軍來(lái)，風(fēng)起正是揚(yáng)帆時(shí)。“誠(chéng)信，創(chuàng)新永恒；精品，人品同在”已經(jīng)深深扎根于他們的思想意識(shí)中，實(shí)踐于工作開(kāi)展中，落地于本職崗位上。有理由相信，憑借精誠(chéng)協(xié)作，眾志成城，他們將又一次用業(yè)績(jī)樹(shù)立一面旗幟，用信譽(yù)贏得一方市場(chǎng)。