中鐵十四局成蘭項(xiàng)目部召開施工生產(chǎn)調(diào)度會

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3月11日19點(diǎn)30分，中鐵十四局成蘭項(xiàng)目部召開三月中旬施工生產(chǎn)調(diào)度會，會上對各架子隊(duì)、施工班組“大干120天”勞動競賽第一旬開展情況作了總結(jié)，并對下一步施工生產(chǎn)作了進(jìn)一步部署。項(xiàng)目經(jīng)理張偉、書記張敬義、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、各架子隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)主管及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共30余人參加，會議由總工程師李洪江主持。  

首先，橋梁、隧道各架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)主管結(jié)合項(xiàng)目部下達(dá)的3月份計(jì)劃指標(biāo)總結(jié)了上旬進(jìn)度及安全質(zhì)量，分析進(jìn)度滯后原因，反映亟需解決的問題。然后由橋隧施工班組把現(xiàn)場需要項(xiàng)目部幫助解決的難題“大膽如實(shí)擺出來”，面對面找對策。

總工李洪江仔細(xì)記錄了大家提出的問題，進(jìn)行了梳理和歸納，并逐一給出了解決方案，他重點(diǎn)剖析了隧道渣場、施工組織、光面爆破及橋梁抗滑樁、孔口防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等問題，要求正確面對存在問題，綜合考慮各方面因素，采取積極措施，一追到底。

安全總監(jiān)尹濤就上旬安全工作做了總結(jié)，并宣讀了項(xiàng)目部《關(guān)于下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化施工考核管理規(guī)定的通知》，他指出，大干期間項(xiàng)目部將按照該文件要求對各隧道施工隊(duì)伍進(jìn)行每月一考核，以此不斷加強(qiáng)安全文明施工,促進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。

項(xiàng)目經(jīng)理張偉在認(rèn)真聽取了架子隊(duì)、班組建議后，他指出，勞動競賽就是一場PK賽，各架子隊(duì)、施工班組通過每旬一總結(jié)，比進(jìn)度，找差距，知榮辱，查問題，共進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào)要做好以下四個(gè)方面工作：一是施工班組抓緊配齊人員、設(shè)備；二是重點(diǎn)卡控工序時(shí)間，通過卡控調(diào)整進(jìn)度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，不能“干好干壞都一樣”；三是強(qiáng)化服務(wù)意識，項(xiàng)目部管理人員要“想現(xiàn)場之所想，急班組之所急”，做好指導(dǎo)管理和協(xié)調(diào)服務(wù)；四是大力推進(jìn)征遷和物資供應(yīng)工作，征遷是開路先鋒，物資是后勤保障。強(qiáng)化征遷和物資工作，助力施工大干迅速掀起高潮。

此次會議的召開，進(jìn)一步聚集了成蘭項(xiàng)目部全體管理人員力量，增強(qiáng)了生產(chǎn)行動積極性，為項(xiàng)目生產(chǎn)攻堅(jiān)，開好全年施工生產(chǎn)局面起到了推動作用。