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四川政府項(xiàng)目代建制有序推進(jìn)
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今年以來(lái),四川省政府投資項(xiàng)目代建中心(以下簡(jiǎn)稱“四川省代建中心”)進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目“投資、質(zhì)量、安全、工期、廉政”五大控制目標(biāo)管理,建立健全政策法規(guī)和工作制度,使代建管理工作有章可循。
四川省代建中心加快建立責(zé)權(quán)明確、制約有效、科學(xué)規(guī)范、專業(yè)化管理和社會(huì)化運(yùn)作的管理體制及運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化改革政府投資項(xiàng)目管理模式,培育健康規(guī)范的代建管理市場(chǎng),規(guī)范管理公司管理行為,提高管理公司項(xiàng)目管理水平,全力以赴抓好省級(jí)代建項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,今年四川省政府投資在建代建項(xiàng)目9個(gè),總投資28.17億元,總建筑面積33.26萬(wàn)平方米,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,取得較好成效。
四川省代建中心從“投資、質(zhì)量、安全、工期、廉潔”五大目標(biāo)入手,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,打造優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。為此,他們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查,完善質(zhì)量安全管理制度。根據(jù)省級(jí)代建項(xiàng)目實(shí)際情況,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,建立健全質(zhì)量安全監(jiān)控體系。同時(shí),切實(shí)細(xì)化項(xiàng)目運(yùn)作管理程序。進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,層層把關(guān),嚴(yán)防死守,從各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn),著力在規(guī)范流程、加強(qiáng)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任上狠下功夫,切實(shí)保障代建管理工作規(guī)范有序。
通過(guò)采取上述各項(xiàng)措施,積極構(gòu)建“全員參與、監(jiān)督制約、防范有效”的運(yùn)行體系,確保代建項(xiàng)目管理的公開(kāi)、公平、公正。四川省級(jí)代建項(xiàng)目進(jìn)展順利。該省還進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)行為,建立有效的行業(yè)管理機(jī)制,全面推行政府投資項(xiàng)目代建制。實(shí)施定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的管理辦法,加大對(duì)項(xiàng)目管理公司的管理力度,建立起有效的行業(yè)管理機(jī)制。
摘自 《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2014.11.01 王玉華 常健 薛學(xué)軒
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