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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有什么

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　　2015年咨詢工程師考試《項目組織與管理》真題多選題第74題

　　工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有（ ?。＃?015年真題）

　　A．有關法律法規(guī)

　　B．項目招標方式

　　C．項目建設工期

　　D．項目業(yè)主的要求

　　E．項目規(guī)模

　　【答案】：ACDE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)名師權威解析】：在設計和確定某一具體項目管理的組織結構時，最重要的依據(jù)是以下幾個方面：①項目本身的特點。包括項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作時間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等。②承擔項目任務公司的管理水平和對項目管理要求。③委托方的要求。④項目的資源情況。項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等。⑤國家的有關法規(guī)。除了前面所說的各方面因素外，國家對項目管理的有關規(guī)定有時對項目的組織結構形式也會產(chǎn)生影響。

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責任編輯：天藍

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發(fā)布：2007-07-21 12:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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