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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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土木工程的問題及對策

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 一、影響土木工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1土木工程建筑材料嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,我國在城市的改造和建設(shè)方面一直都在不斷的進(jìn)行著。而在大規(guī)模的土木工程建設(shè)時(shí),土木工程的基礎(chǔ)材料至關(guān)重要,建筑材料質(zhì)量的好壞可以嚴(yán)重的影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。一些施工的單位一心只向利益看齊,根本沒有將施工的質(zhì)量放在心上,因此就導(dǎo)致了大量的不合格的建筑材料混入建筑場地,從而嚴(yán)重的影響到了整個(gè)建筑施工的質(zhì)量,同時(shí)嚴(yán)重的威脅到了廣大人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。

1.2施工技術(shù)嚴(yán)重影響著土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。施工技術(shù)的高低好壞往決定了施工單位能否將施工設(shè)計(jì)者的意圖完全表現(xiàn)出來。在如今高科技的時(shí)代,國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長,土木工程施工的建筑單位也是林立而起,數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù),因此之間就產(chǎn)生了激烈的競爭,有時(shí)甚至是發(fā)生惡性的競爭。一些建筑施工單位為了減少自身的成本,在人員聘用的過程中并不考慮其專業(yè)性,因此就導(dǎo)致了技術(shù)人員的技術(shù)過低。即使在施工技術(shù)中有一些技術(shù)的參考標(biāo)值,但是施工單位能否完全的展現(xiàn)出來才是真正技術(shù)的表現(xiàn)。在采用先進(jìn)而又適用的施工技術(shù),科學(xué)確定施工方案,提高質(zhì)量,確保安全,縮短工期,降低成本,這才是真正施工單位應(yīng)該考慮和注意的問題。

1.3施工進(jìn)度嚴(yán)重影響著土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題。施工進(jìn)度是影響工程能否按照預(yù)期計(jì)劃完成的重要因素,也是影響到與其它工程相關(guān)的建筑活動(dòng)能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵因素。然而在如今一些較大的工程項(xiàng)目中,施工單位為了所謂的利潤價(jià)值往往將總包進(jìn)行分包,面對眾多的分包單位,由于其施工質(zhì)量與施工效率等方面的不統(tǒng)一現(xiàn)象,且使施工進(jìn)度參差不齊,嚴(yán)重影響了工程整體的進(jìn)度,造成了成本上升,不能按期完工,也造成了管理上的混亂。

1.4施工環(huán)境嚴(yán)重影響著土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題。如今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),環(huán)境問題也成了任何企業(yè)所關(guān)心的重要問題。雖然如今社會(huì)提倡保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)環(huán)境的口號也在不斷的打響,但是現(xiàn)代技術(shù)突飛猛進(jìn)的同時(shí)也嚴(yán)重的影響了環(huán)境。而土木工程的施工也污染了環(huán)境。為此科學(xué)地安排雨雪季節(jié)施工項(xiàng)目,最大限度地減少由于天氣原因而造成的工程質(zhì)量問題。

1.5施工人員的不負(fù)責(zé)任嚴(yán)重影響著土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題。在一些施工單位中,為了減少工作人員的開支費(fèi)用問題,許多施工單位采用了一些不是專業(yè)的施工設(shè)計(jì)師。在一些專業(yè)的學(xué)術(shù)中不能更好的完成工作,同時(shí)一些工作人員對于自身工作崗位的責(zé)任意識并不明確,沒有責(zé)任感。并且因?yàn)槭┕と藛T其本身缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),綜合素質(zhì)較低,法律意識和合同意識觀念淡薄等都會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.6施工安全方面的問題。對于現(xiàn)在的施工單位來說,一心只想著利益,對于施工人員的安全問題卻從來沒有放在心上。而工作人員對于自身的安全問題也從不放在心上,即使是身邊的人發(fā)生了事故,也是認(rèn)為他人是因?yàn)椴恍⌒亩霈F(xiàn)的只要自己小心一些就沒有什么問題而缺乏嚴(yán)重的危機(jī)感。因此在出現(xiàn)事故的時(shí)候缺乏自救和逃生的本領(lǐng)。

二、加強(qiáng)土木工程管理工作的對策

2.1建立有效的材料檢測監(jiān)督機(jī)構(gòu)。為了避免不合格的偽劣建筑材料混入施工現(xiàn)場,建立一個(gè)有效的材料檢測監(jiān)督機(jī)構(gòu)已是迫在眉睫。在以往的建筑材料檢測時(shí),因?yàn)闄z測場地和施工現(xiàn)場不在同一個(gè)位置,所以施工現(xiàn)場材料在接受時(shí)會(huì)從中抽取樣品進(jìn)行檢測。而檢測單位只是對樣品進(jìn)行檢測,其結(jié)果和質(zhì)量完全沒有辦法代替整批的材料,使的偽劣的建筑材料混入施工現(xiàn)場。因此建立一個(gè)有效的材料檢測監(jiān)督機(jī)構(gòu)刻不容緩。檢測單位在進(jìn)行檢測時(shí)應(yīng)該定期或不定期的到施工現(xiàn)場親自進(jìn)行取樣,這樣檢測出的結(jié)果才能具有代表性。同時(shí)施工現(xiàn)場在接收建筑材料時(shí),應(yīng)該與監(jiān)督機(jī)構(gòu)一同接收,然后送往檢測單位,在接收單中簽上雙方的名字,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制,從而可以保證材料檢測的準(zhǔn)確性和代表性。

2.2對土木工程施工項(xiàng)目的整體過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。項(xiàng)目工程是工程設(shè)計(jì)者的杰作,專業(yè)而又有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)者是整個(gè)項(xiàng)目的核心,也可以使整個(gè)項(xiàng)目在約定的期限以優(yōu)異的質(zhì)量完成。想要從根本上加強(qiáng)土木工程的安全施工管理,首先應(yīng)該聘請有經(jīng)驗(yàn)的管理人員來做好施工監(jiān)督工作,組建一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊(duì)伍,有效地監(jiān)督工程的施工設(shè)計(jì)以及施工的整個(gè)過程。由于各個(gè)工程的施工要求不同,所以監(jiān)督人員更要針對不同的工程項(xiàng)目進(jìn)行制定即專業(yè)又科學(xué)合理的管理制度,從而來確保工程的整理質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題。任何的施工單位都要把工程質(zhì)量放在第一位,因?yàn)楦哔|(zhì)量的工程才是衡量任何項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。首先,施工單位應(yīng)該創(chuàng)立質(zhì)保體系部門,把設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作都落到實(shí)處,同時(shí),施工單位的質(zhì)量部門應(yīng)該根據(jù)工程的具體需求來制定質(zhì)量方針、技術(shù)目標(biāo),使之更加專業(yè)化和系統(tǒng)化、完善化。

2.4提高工程項(xiàng)目施工人員的素質(zhì)。專業(yè)的人員可以避免一些不必要的問題,有經(jīng)驗(yàn)的施工人員可以更好的應(yīng)變施工工程中的突發(fā)事件。因此,施工人員的素質(zhì)也在潛移默化的影響著整個(gè)土木工程。施工單位應(yīng)該對不同階級不同崗位的施工人員進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)工作,并且對各個(gè)崗位的施工人員進(jìn)行階段性的考核和模擬訓(xùn)練。使每一位參與施工的人員都具備相應(yīng)的施工技術(shù)。同時(shí),還可以采取一些有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激發(fā)施工人員對工作的積極性和主動(dòng)性,組織有經(jīng)驗(yàn)的工人參與施工管理和技術(shù)研究,只有將施工人員的技術(shù)水平提高,才能夠促進(jìn)了施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證工程的施工質(zhì)量。

2.5施工安全方面的問題。為了保證施工人員的安全性,施工單位應(yīng)該定期的或不定期的對施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的危機(jī)感,使工作人員在出現(xiàn)事故時(shí)擁有自救和逃生的本領(lǐng)。

三、結(jié)語

土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理它涉及的范圍廣、人員多。在層層的部門中每一項(xiàng)都是核心,每一步都是關(guān)鍵。另外土木工程施工建設(shè)對環(huán)境和人們的生活也會(huì)產(chǎn)生很大的影響,因此施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作就顯得尤為重要。所以在實(shí)際的土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程中,需要采用更科學(xué)的方法,更全面的知識,更寶貴的經(jīng)驗(yàn)來確保工程的施工質(zhì)量,確保工程施工質(zhì)量,提高企業(yè)綜合競爭力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

發(fā)布:2007-07-22 09:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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