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小高層項目安全技術(shù)管理制度有哪些?
小高層項目安全技術(shù)管理制度有哪些?
1)編制施工組織設(shè)計時,必須結(jié)合工程實際,編制切實可行的安全技術(shù)措施。在進行施組設(shè)計時,應將安全技術(shù)措施做為一項重要的內(nèi)容進行交底。施工安全措施改變時,要報公司技術(shù)部審核,經(jīng)公司總工審批后方可變更。
2)在每個分項工程施工前,土建工程師應另擬詳細的分項安全技術(shù)措施,項目安全員根據(jù)國家規(guī)范和天津市的相關(guān)要求,編制安全交底下發(fā)各施工隊。安全交底包括安全技術(shù)交底、安全操作交底、安全管理交底。
3)施工正式開始后,會隨時暴露一些具體的安全技術(shù)問題,安全員應及時對施工隊進行交底,彌補施工方案中安全措施計劃的不足,保證每個單項施工工藝執(zhí)行過程中的安全。
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