工程項目管理軟件系統(tǒng)
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小高層項目材料招投標管理制度有哪些？
小高層項目材料招投標管理制度有哪些？
1）為規(guī)范物資采購工作，確保物資采購工作的順利進行，使采購工作明確化：
2）所有招投標書全部由材料部統(tǒng)一編制和發(fā)放。
3）材料部編制招投標書中，技術(shù)部、預(yù)算部應(yīng)及時提供采購物資的技術(shù)性能指標，以及其它相關(guān)資料，以配合材料部對招投標書的及時、準確的編制，招投標書發(fā)放應(yīng)由材料部在公司合格分供方范圍內(nèi)由材料部統(tǒng)一發(fā)放和回收。
4）不在合格分供方內(nèi)的，由技術(shù)、工程、材料人員對廠家聯(lián)合進行考察，由材料部填寫分供方調(diào)查表和分供方申報表后，交公司審批后，方可列入招標范圍內(nèi)。
5）招投標書回收后，由材料部、預(yù)算部、技術(shù)部統(tǒng)一開標，以使招投標工作更加明朗化。
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