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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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組建項(xiàng)目部時(shí)應(yīng)遵守什么原則?

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組建項(xiàng)目部時(shí)應(yīng)遵守什么原則?

1、專業(yè)化、高素質(zhì)的原則
  從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理到現(xiàn)場各類專業(yè)人員,要求能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn),具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員,組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。
2、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則
 組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層,企業(yè)保障是后盾,項(xiàng)目管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求,分成若干個(gè)職能部室,各職能部室之間既分工明確,又相互協(xié)作。
3、團(tuán)隊(duì)精神的原則
  項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力,因此,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上,要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。

 

 

發(fā)布:2007-07-22 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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