工程項目管理軟件系統(tǒng)
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項目進(jìn)度管理一般規(guī)定有哪些？
項目進(jìn)度管理一般規(guī)定有哪些？
1 組織應(yīng)建立項目進(jìn)度管理制度，制訂進(jìn)度管理目標(biāo)。
2 項目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項目實施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。
3 項目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度管理：
1 制定進(jìn)度計劃。
2 進(jìn)行計劃交底，落實責(zé)任。
3 實施進(jìn)度計劃，跟蹤檢查，對存在的問題分析原因并糾正偏差，必要時對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。
4 編制進(jìn)度報告，報送組織管理部門。
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