項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)和內(nèi)容有哪些？

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項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)和內(nèi)容有哪些？

    1、 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 
    2、 編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料： 
1 項(xiàng)目合同文件。 
2 組織的管理制度。 
3 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。 
4 組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。 
    3、 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容： 
1 項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)。 
2 組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。 
3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求。 
4 項(xiàng)目需用資源的提供方式和核算辦法。 
5  法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)。 
6 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 
7 項(xiàng)目管理目標(biāo)評(píng)價(jià)的原則、內(nèi)容和方法。 
8 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。 
9 項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。 
    4、 確定項(xiàng)目管理目標(biāo)應(yīng)遵循下列原則： 
1 滿足組織管理目標(biāo)的要求。 
2 滿足合同的要求。 
3  預(yù)測相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 
4 具體且操作性強(qiáng)。 
5 便于考核。 
    5、 組織應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的獎(jiǎng)懲規(guī)定，提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。