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項(xiàng)目代建設(shè)計(jì)階段管理工作程序有哪些?
項(xiàng)目代建設(shè)計(jì)階段管理工作程序有哪些?
1、組織設(shè)計(jì)方案競賽和方案評選,對初步入圍方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),再次組織評選,結(jié)果報(bào)委托方、使用方批示,確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位。對中標(biāo)設(shè)計(jì)方案再次進(jìn)行論證及優(yōu)化,并報(bào)委托方、使用方批準(zhǔn)。
2、組織專業(yè)人員編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書,并報(bào)委托方、使用方批準(zhǔn)。
3、組織專家對初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。
4、協(xié)助設(shè)計(jì)主動(dòng)與政府主管及市政管理部門聯(lián)系,爭取他們的指導(dǎo),了解與工程有關(guān)的設(shè)計(jì)條件參數(shù),標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,掌握他們對工程驗(yàn)收的規(guī)定和要求。
5、協(xié)調(diào)處理政府主管部門及市政管理部門對設(shè)計(jì)文件、圖紙的審事宜,妥善解決審批前的有關(guān)問題。
6、定期組織有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量、技術(shù),進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)會(huì),集中解決托方與設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)與各方的配合方面存在的問題,使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行
7、委托審圖機(jī)構(gòu)對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查,督促設(shè)計(jì)院對圖審意見給予答復(fù)和修改。
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