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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十二局二公司朔州隧道強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)促安全

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今年以來，中鐵十二局二公司朔州隧道通過強(qiáng)化落實(shí)班組及架子隊(duì)崗位人員安全責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

該隧道按照責(zé)任落實(shí)到各工區(qū)班組的要求，明確班組在架子隊(duì)的責(zé)任落實(shí)和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目部室、工區(qū)、架子隊(duì)、班組、員工多級(jí)安全責(zé)任制體系；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)班組交接班管理，嚴(yán)格按照“上道工序檢查不合格不進(jìn)入下道工序施工作業(yè)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，杜絕發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象；深化落實(shí)班組成員互保聯(lián)保責(zé)任制，要求員工做到相互提醒、相互監(jiān)督、相互檢查、相互保證，切實(shí)保證班組安全生產(chǎn)。

該隧道在加強(qiáng)責(zé)任制的同時(shí)，強(qiáng)化落實(shí)，攪拌站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行人員實(shí)行定機(jī)械定人員維護(hù)，重新劃分包機(jī)責(zé)任人，把設(shè)備運(yùn)行情況與包機(jī)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，按照安全運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行狀況對(duì)包機(jī)責(zé)任人進(jìn)行考核，大大提高了運(yùn)行人員的巡檢質(zhì)量和檢修人員的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。

發(fā)布：2007-07-16 12:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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