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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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如何確定項(xiàng)目代建招標(biāo)采購對象目標(biāo)成本的思路?

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如何確定項(xiàng)目代建招標(biāo)采購對象目標(biāo)成本的思路?

    1、采用工程量清單的,其目標(biāo)成本,由公司相關(guān)職能部門組織專業(yè)人士編制清單及標(biāo)底,標(biāo)底作為招標(biāo)采購對象的控制成本;
    2、設(shè)備、材料、系統(tǒng)的目標(biāo)成本,由采購人員通過市場詢價的方式,及公司的歷史成本信息,合理確定;
    3、當(dāng)招標(biāo)采購對象的成本目標(biāo)高出概算成本指標(biāo)3%以上時,需協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行分析,及時報告項(xiàng)目經(jīng)理。并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行原因分析,并報業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門。

 

 

發(fā)布:2007-07-22 10:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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