當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
房屋建筑工程施工質(zhì)量控制研究
[摘 要]本文詳細論述了房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點、影響因素和控制方法。
[關鍵詞]房屋建筑工程;施工質(zhì)量控制 1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點 1.1 房屋建筑工程項目的特點 一是一次性。房屋建筑工程項目的建設是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。三是單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨設計生產(chǎn)。四是體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構成的實體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。五是預約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預定的條件進行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。 1.2 房屋建筑施工質(zhì)量的特點 一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。二是質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。四是終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,故此,工程項目的施工質(zhì)量控制應以預防為主,防患于未然。 2 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素 影響施工質(zhì)量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方面,簡稱4M1E。施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制,是保證施工質(zhì)量的關鍵工作。 3 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的方法 3.1 “PDCA”循環(huán) 施工質(zhì)量控制就是要注意抓工作質(zhì)量。“PDCA”循環(huán),又稱“戴明環(huán)”,按照“PDCA”循環(huán)的原理,即計劃、實施、檢查和處理的方式展開質(zhì)量控制。 3.2 全面質(zhì)量管理(TQM) 全面質(zhì)量管理(Total Quality Management,TQM),是施工企業(yè)為了保證和提高工程質(zhì)量而運用的一套完整的質(zhì)量管理活動體系、手段和方法。 3.3 質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法 一是統(tǒng)計調(diào)查表法。統(tǒng)計調(diào)查表法又稱統(tǒng)計調(diào)查分析法,在質(zhì)量控制活動中,利用統(tǒng)計調(diào)查表收集數(shù)據(jù),簡便靈活,便于整理,實用有效。二是分層法。分層法又叫分類法,分層的結(jié)果使數(shù)據(jù)各層間的差異突出地顯示出來,層內(nèi)的數(shù)據(jù)差異減少了。三是排列圖。排列圖是為了尋找主要質(zhì)量問題或影響質(zhì)量的主要因素的一種方法。四是因果分析圖法。因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關系的有效工具。五是控制圖法??刂茍D是用來分析和判斷工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)并帶有控制界限的一種有效的圖形工具。六是散布圖法。散布圖是分析研究兩個變量之間相關關系的圖形,用點表示分布形態(tài),根據(jù)分布形態(tài)判斷兩者之間的相互關系。 以PDCA循環(huán)和TQM控制理論為基礎的質(zhì)量控制方法,強調(diào)有關建筑企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術管理和統(tǒng)計方法密切結(jié)合起來,建立起一整套完善的質(zhì)量體系,對生產(chǎn)全過程進行控制,從而施工建成適用、經(jīng)濟、可靠、安全的工程。 4 結(jié) 論 21世紀是質(zhì)量的世紀,由于我國目前的建筑施工企業(yè)基本上處于供大于求的狀況,面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客,質(zhì)量將成為占領市場最有力的武器。在全球經(jīng)濟一體化進程中,施工企業(yè)面對的是一個統(tǒng)一的國際市場,區(qū)域和國家對企業(yè)的保護也將逐步弱化,其產(chǎn)品和服務都必須接受統(tǒng)一的國際市場的評判。項目施工管理,要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質(zhì)量的重大意義,堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略,科學管理,規(guī)范施工,以此推動企業(yè)拓寬謀求更大發(fā)展。- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1吉林2015年注冊造價工程師考試科目
- 22011年一級建造師《市政公用工程》練習題(1)
- 3會計的思考(8):會計的現(xiàn)場成本分析與財務組織變革
- 4某礦山法隧道工程施工方案75p
- 5平面刨安全操作規(guī)程
- 6跨越鐵路人行天橋施工圖
- 7《室外小環(huán)境設計》圖庫施工圖資料
- 8拆遷戶怎樣合理合法地獲得更多的拆遷補償?
- 9某金屬構件廠安全操作規(guī)程(10個)
- 10攪拌樁沉降計算
- 11中鐵二十局二公司青榮棲霞制梁場開展“大干九十天”競賽活動
- 12坐標系轉(zhuǎn)換表
- 13造價工程師安裝工程復習要點:接地電阻
- 14建筑施工的安全管理研究
- 152015年招標師考試項目管理 政府采購活動的相關規(guī)定
- 16碧瀾天YX36-148-740吊頂板墻面板4S店專用吊頂板
- 17一級建造師法規(guī)及相關知識重點內(nèi)容(17)
- 182015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(5.6)
- 19監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.3.3)
- 20主要比較了常用的幾種供熱計量器具的優(yōu)缺點
- 21浪潮ERP-BPM與集團財務預算管理方案
- 222011年一級建造師建設工程經(jīng)濟練習(3)
- 23監(jiān)理工程師考試輔導:停、復工令的實施
- 24建筑施工員轉(zhuǎn)正申請書
- 25監(jiān)理工程師考試輔導:竣工檢驗和移交工程
- 26中冶天工集團新疆慶華多聯(lián)產(chǎn)項目貯煤場工程開工
- 27[深圳]市政給水管開挖施工優(yōu)化變更設計方案(PPT)
- 28一級注冊消防工程師規(guī)范:GB15631-2008《特種火災探測器》5.8
- 292011一級建造師《工程經(jīng)濟》提分試題(6)
- 306.5m寬水泥砼路面大中修工程全套施工圖(65頁 附預算)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓