市政工程施工管理的現(xiàn)狀與措施

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摘要：針對(duì)市政工程施工來(lái)講，科學(xué)的管理，能夠令施工程項(xiàng)目變得更加簡(jiǎn)單，進(jìn)而全面系統(tǒng)的產(chǎn)生巨額利潤(rùn)。本文主要介紹了市政工程措施管理內(nèi)容與特點(diǎn)，分析了市政工程施工管理的現(xiàn)實(shí)狀況，提出了市政工程施工管理措施。 

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；現(xiàn)狀措施  中圖分類號(hào)：tu99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：  近些年來(lái)伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的不斷提升，城市工程基礎(chǔ)項(xiàng)目也呈現(xiàn)了飛快的發(fā)展速度，人們的審美思想也出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)變。市政工程施工不僅僅需要實(shí)用價(jià)值，應(yīng)逐漸向著功能與美觀方面拓展，這樣就對(duì)市政工程施工提出了更加嚴(yán)格的要求。  一、市政工程措施管理內(nèi)容與特點(diǎn)  1.市政工程施工具有極高的復(fù)雜度。市政工程具備較高的造價(jià)，加入的人數(shù)比較多，與利益相關(guān)的人數(shù)就眾多，對(duì)于環(huán)境產(chǎn)生了極大的影響與危害，2.市政工程施工整體過程中具有較多的不確定因素。市政工程施工因?yàn)槠鋸?fù)雜性對(duì)外部的環(huán)境造成了較大的影響，例如氣候、材料的價(jià)格、社會(huì)周圍的聯(lián)系等都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度，內(nèi)部項(xiàng)目的各種利益關(guān)系者產(chǎn)生影響，，再加上工程自身存在的建設(shè)問題，造成了較高程度的不確定特性。3.市政工程具有較高的施工目標(biāo)，十分嚴(yán)格的要求，極強(qiáng)的政治特點(diǎn)。它與人們城市生活的具體形象，高標(biāo)準(zhǔn)的生活質(zhì)量，工程多個(gè)爭(zhēng)優(yōu)要求存在著必要的聯(lián)系。4.市政工程施工從之前的粗放類型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目的現(xiàn)代化管理。市政當(dāng)前大部分工程的施工工作都是通過勞工隊(duì)與自有的設(shè)備材料共同組織完成的，專業(yè)程度非常低，勞工隊(duì)伍施工水平很不穩(wěn)定。  二、市政工程施工管理的現(xiàn)實(shí)狀況  (一) 施工質(zhì)量控制出現(xiàn)混亂  市政工程施工管理中，不管是施工部門、監(jiān)理部門或者建設(shè)部門的質(zhì)量控制內(nèi)容都存在著問題。市政承包工程一般都缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，比較顯著的特點(diǎn)就是過分重視短期行為，極少顧及施工過程中的質(zhì)量，工程主要目標(biāo)就是向業(yè)主提供合格的施工質(zhì)量，施工涉及的設(shè)備沒有按照施工管理規(guī)范進(jìn)行必要的投入，普遍存在著施工分轉(zhuǎn)包的違法行為，施工中標(biāo)單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理制度缺乏有效的執(zhí)行力度。  (二) 施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的監(jiān)察  對(duì)于建設(shè)單位來(lái)講，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察方面，大部分出現(xiàn)了嚴(yán)重的施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題，管理不能有效落實(shí)，操作員工沒有按照規(guī)定進(jìn)行正確施工，因此經(jīng)常發(fā)生人員設(shè)備事故，施工企業(yè)食堂缺乏嚴(yán)格的安全衛(wèi)生原則等。對(duì)于用電相關(guān)的安全規(guī)定缺乏足夠的重視，沒有徹底理解施工用電的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有配置專業(yè)化的電工，僅是安排了略懂用電常識(shí)的員工進(jìn)行操作。在施工整體過程中，從采購(gòu)施工材料到使用過程都缺乏比較完善的管理方法。采購(gòu)施工材料的人員并沒有制定嚴(yán)格的計(jì)劃，沒有組織設(shè)計(jì)小批量的采購(gòu)原則，致使材料過度浪費(fèi)。儲(chǔ)存施工材料過程中，不能根據(jù)材料自身的真實(shí)情況，詳細(xì)儲(chǔ)存，造成有些材料在使用之前已經(jīng)出現(xiàn)了變質(zhì)。  (三) 監(jiān)督管理存在的問題  市政工程施工中監(jiān)督管理問題屬于重要內(nèi)容，監(jiān)理必須對(duì)建設(shè)監(jiān)督與配合進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。市政工程施工監(jiān)理單的發(fā)展程度并不整齊，有些監(jiān)理單位缺乏有經(jīng)驗(yàn)的人才，有些地方工程甚至沒有監(jiān)理人才。因?yàn)槔娴奈行┍O(jiān)理單位缺乏對(duì)市政工程監(jiān)理的能力，可是為了獲得收入業(yè)績(jī)，監(jiān)理單位安排民用工業(yè)工程監(jiān)理人員對(duì)市政工程進(jìn)行操作，由于民用工業(yè)工程同市政工程監(jiān)理內(nèi)容存在著較大的差異，監(jiān)理員工沒有辦法完全勝任，這樣就造成了監(jiān)理工作的失職。一些中小地區(qū)的市政工程，因?yàn)楸O(jiān)理單位缺乏充分的資金或者投資，并沒有設(shè)置必備的檢測(cè)設(shè)備儀器。  三、市政工程施工管理措施  (一) 市政工程施工質(zhì)量管理  1.構(gòu)建保證質(zhì)量的系統(tǒng)  為了能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量操作全面系統(tǒng)的貫徹落實(shí)。應(yīng)當(dāng)構(gòu)建保證質(zhì)量的具有執(zhí)行意義的系統(tǒng)。施工單位還要按照保證質(zhì)量的具體方式，構(gòu)建自身的保證質(zhì)量體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)，并且使它們能夠具有一定的操作性。  2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備材料加強(qiáng)管理  質(zhì)量是通過人創(chuàng)造的。管理質(zhì)量應(yīng)將人作為重心。將人作為質(zhì)量管理的重要部分，充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性，加強(qiáng)人的責(zé)任心，將質(zhì)量管理放在施工的首要位置。建筑產(chǎn)生是由材料組成的，在工程施工中，對(duì)于建筑材料進(jìn)行的管理具有十分顯著的意義。施工設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的關(guān)鍵，也是工程施工現(xiàn)代化管理中不能缺少的條件。它對(duì)施工的質(zhì)量發(fā)揮了重要影響。  3.工程施工環(huán)境的有效管理  在市政工程施工過程中，對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素包括很多。有工程項(xiàng)目環(huán)境技術(shù)因素，例如工程現(xiàn)場(chǎng)的水文與地質(zhì)等；工程項(xiàng)目環(huán)境的管理因素，例如保證質(zhì)量系統(tǒng)，管理質(zhì)量體制；施工操作環(huán)境因素，例如勞工結(jié)合、操作場(chǎng)地等。按照工程項(xiàng)目的特征以及相關(guān)因素，對(duì)影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的直接因素采取必要的管理措施，特別是工程施工場(chǎng)地。應(yīng)當(dāng)構(gòu)建文明的施工環(huán)境，保證施工材料井然有序的擺放，確保道路的通暢。  4.嚴(yán)格管理施工過程  施工工程是出現(xiàn)施工質(zhì)量的重要條件，為了將事后工程施工質(zhì)量檢查成功轉(zhuǎn)移至事前管理，最終獲得預(yù)防的目標(biāo)，必須對(duì)工程施工整體過程進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量的管理應(yīng)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法，利用分析統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)獲得的工程數(shù)據(jù)資料，對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。為了能夠更好的對(duì)事前施工質(zhì)量進(jìn)行管理，一是嚴(yán)格保證施工過程。施工過程操作的重要依據(jù)就是施工技術(shù)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的全部操作人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行。二是管理施工過程中的重要基礎(chǔ)。施工過程重要的因素有施工人員、設(shè)備材料、施工環(huán)境與方法。只有將這些因素科學(xué)管理，才能充分確保施工每一步都能穩(wěn)定進(jìn)行。三是積極檢查施工結(jié)果。施工工程最終的結(jié)果是檢測(cè)質(zhì)量是否達(dá)到要求的重要標(biāo)準(zhǔn)，所以，必須對(duì)質(zhì)檢工作高度重視，綜合分析統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的具體情況，及時(shí)管理質(zhì)量的發(fā)生狀態(tài)，從始至終都要保證施工結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的規(guī)范要求。  (二) 管理項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)  1.遵守安全生產(chǎn)的基本原則，組建項(xiàng)目部門直接參與到安全監(jiān)督的小組，制定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)隊(duì)伍中的領(lǐng)導(dǎo)者由項(xiàng)目單位經(jīng)理?yè)?dān)任，技術(shù)人員將擔(dān)任副組長(zhǎng)，各個(gè)施工專業(yè)負(fù)責(zé)人員構(gòu)成了小組隊(duì)員，每一項(xiàng)施工操作都配置了專業(yè)技術(shù)人員，每一層都需要簽訂保證安全書，并且認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定。2.工程施工場(chǎng)地中用電的安全非常關(guān)鍵，不能忽視。用電臨時(shí)工程中的各項(xiàng)操作都需要通過專業(yè)人員實(shí)施。電工作業(yè)具有特殊性，這種操作對(duì)其本人或者周圍的他人與環(huán)境設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生很大的安全威脅，因此操作人員經(jīng)過國(guó)家相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，獲得操作合格書之后才能進(jìn)一步作業(yè)。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作主要包含施工設(shè)備與人員的配置狀況，檢查人員是否具備資格，工程款項(xiàng)監(jiān)督情況等。這些內(nèi)容在市政工程中沒有發(fā)揮自身的作用，其原因是權(quán)限等問題。監(jiān)理部門因?yàn)槭艿綐I(yè)主方面的約束，工作無(wú)法按照規(guī)定正常執(zhí)行。因此，對(duì)于監(jiān)理工作的相關(guān)規(guī)定需不斷完善，加強(qiáng)監(jiān)管單位的執(zhí)行力度。  結(jié)束語(yǔ)  市政工程的活動(dòng)主體大部分是人，因此需要我們不斷加強(qiáng)市政工程施工管理力度，建造出良好市政工程的同時(shí)還要科學(xué)管理，為人們營(yíng)造一個(gè)舒適的場(chǎng)所。  參考文獻(xiàn)  [1] 劉劍祥. 淺談市政工程施工管理探討[j]. 科技信息,2009.  [2] 黃榆凱. 市政工程施工管理探討分析[j]. 科學(xué)之友,20 10 .    簡(jiǎn)介：潘忠雄（1960-），男，浙江杭州人，職稱：助理工程師，學(xué)歷：中專，主要研究方向：工程施工管理。  注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)用pdf形式查看。