建筑智能化施工管理探究

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

摘要：建筑智能化在我國(guó)已經(jīng)高速的發(fā)展，可是在建筑竣工以后還是有部分難題存在的，那么，在未來的建筑智能化施工整個(gè)過程中就需要更加注重施工辦理中的每個(gè)環(huán)節(jié)，為有將施工辦理進(jìn)行越來越完善的改進(jìn)，才氣使我國(guó)的建筑智能化財(cái)產(chǎn)得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。本文提出了建筑智能化施工中存在的問題，總結(jié)了 

建筑智能化施工管理措施。  關(guān)鍵詞：建筑智能化施工管理問題措施  abstract: intelligent building in china has high speed development, but in the construction completion later still some problem exist, so, in the future building intelligent construction whole process will need to pay more attention to the construction of the deal with each link, to deal with the construction for more and more perfect improvement, talent make our building intelligent property be more long-term progress. this paper puts forward building intelligent problems in construction, the author summarizes the  building intelligent construction management measures.  keywords: building intelligent; construction management; problem; measures  中圖分類號(hào)：tu71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：  建筑智能化系統(tǒng)猶如一幢或一群建筑物的神經(jīng)系統(tǒng)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)建筑使用要求的不斷提升，智能化系統(tǒng)工程已經(jīng)是現(xiàn)代建筑工程中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。建筑智能化系統(tǒng)工程施工的構(gòu)成主要分成硬件的安裝和軟件的開發(fā)調(diào)試兩大部分。系統(tǒng)硬件的安裝與土建、裝修、電氣、暖通、給排水、電梯等專業(yè)工程有著緊密的施工配合關(guān)系，其中以樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)（bas）與受控設(shè)備之間的安裝及數(shù)據(jù)接口的聯(lián)系最為緊密。智能化系統(tǒng)軟件主要分成應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件兩部分，應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件的中心管理平臺(tái)建設(shè)與用戶的需求有著密切聯(lián)系。建筑智能化工程施工的質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)建筑物使用功能的提升有著重要的影響，隨著國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)的不斷完善，《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50339-2003）等專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的頒布，智能化工程質(zhì)量得到了很大的提高。  一、建筑智能化施工中存在的問題  很多較大的設(shè)計(jì)單位沒有建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)，有的具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院又缺少智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)人才，對(duì)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)不重視，將很多設(shè)計(jì)的技術(shù)問題遺留給集成商或施工單位，造成了智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，設(shè)計(jì)質(zhì)量低等問題，例如系統(tǒng)集成性差、監(jiān)控點(diǎn)、信息點(diǎn)配置不合理、設(shè)備配置方面技術(shù)性能差、控制精度低、綜合布線不規(guī)范等。  建筑智能化行業(yè)急需解決的問題就是缺乏專業(yè)的施工隊(duì)伍。目前，很多智能建筑的智能化系統(tǒng)的工程都是由系統(tǒng)集成商來承擔(dān)。但有大部分集成商除有幾名不懂工程管理只負(fù)責(zé)智能化各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)人員外，基本上沒有什么施工力量。承接工程后將安裝工程轉(zhuǎn)包或分包給其他單位或群體施工， 而這些施工單位又不懂什么技術(shù)，其結(jié)果就是工程質(zhì)量差甚至不合格，工程存在很多質(zhì)量隱患，可能會(huì)給開發(fā)商或業(yè)主造成.很大損失。目前，在建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍問題上存在以下三個(gè)方面的問題:  1、智能系統(tǒng)的系統(tǒng)集成商雖有少數(shù)的智能系統(tǒng)調(diào)試的技術(shù)人員，但這些技術(shù)人員大多數(shù)對(duì)工程管理缺乏了解，加之缺少基本的施工力量，難以承擔(dān)智能化系統(tǒng)工程的施工。  2、大多數(shù)施工單位雖然有一定的項(xiàng)目管理人員但又缺少建筑智能化系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)建筑智能化缺乏綜合的實(shí)施能力。  3、政府主管部門對(duì)建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍沒有完善管理制度，只有搞好行業(yè)管理，建立完善的施工資質(zhì)審批、審查制度，才能依法治理建筑智能化專業(yè)施工隊(duì)伍的混亂狀況。  另外諸如管理和審批體制不協(xié)調(diào)， 加之有些行業(yè)不合理的規(guī)定，使之有些系統(tǒng)單獨(dú)設(shè)置，造成建筑智能化整體功能不完善，達(dá)不到整體智能化的效果；建筑智能化的配套產(chǎn)品絕大多數(shù)是進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品還很少，且有些產(chǎn)品技術(shù)性能差，集成化不良，使各系統(tǒng)不能相互協(xié)調(diào)動(dòng)作，難以達(dá)到理想的智能化效果；雖然工程實(shí)行監(jiān)理制，但國(guó)內(nèi)的大多監(jiān)理公司缺乏智能建筑智能系統(tǒng)工程專業(yè)監(jiān)理人員，使工程質(zhì)量難以得到有效地控制；由于物業(yè)管理或業(yè)主部分缺乏對(duì)建筑智能化管理的技術(shù)管理人才， 對(duì)己投入運(yùn)行的設(shè)備管理不善、維護(hù)不良而使系統(tǒng)不能正常運(yùn)行等問題是國(guó)內(nèi)建筑智能化工程實(shí)施中較為普遍的問題。  二、建筑智能化施工管理措施  設(shè)計(jì)的整個(gè)過程是建筑智能化的前提和基礎(chǔ)，而施工的整個(gè)過程才是建筑智能化成功實(shí)施（實(shí)際的行為）的關(guān)鍵，那么，相比施工整個(gè)過程中的人員和工作的流程都是要增強(qiáng)把握的，不但需要提升施工人員的綜合素質(zhì)，更要對(duì)施工整個(gè)過程中要包管的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行可靠的監(jiān)督和檢查，為有這樣才氣包管施工整個(gè)過程中的每個(gè)階段都能順利的完成，并能包管高質(zhì)量的完成，所以，就一定要在施工管理采取以下措施：  1、要組織并配備高水平的施工辦理隊(duì)伍，相比施工隊(duì)伍中的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)以及質(zhì)量辦理工程師都要有嚴(yán)格的要求，對(duì)工程隊(duì)伍中的重要職位的辦理人員都要經(jīng)過嚴(yán)格的考核，并且相比他們分管的內(nèi)容都要做詳細(xì)的分工和細(xì)則。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，一定具有豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場(chǎng)辦理經(jīng)驗(yàn)，相比現(xiàn)場(chǎng)工程的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，并且可以充實(shí)的協(xié)調(diào)與業(yè)主和其他的施工單位相互間的聯(lián)系；相比施工辦理的技術(shù)總監(jiān)，要具有充實(shí)的大中型弱電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施（實(shí)際的行為）的工作經(jīng)驗(yàn)，從而可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情形進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)；相比質(zhì)量辦理工程師就要更加熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)的執(zhí)行和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，并且需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的查驗(yàn)，確保施工的質(zhì)量。  2、在擁有了強(qiáng)大的施工隊(duì)伍的并且就需要具有一個(gè)高質(zhì)量的施工方案（進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃），也便是要對(duì)施工整個(gè)過程中的組織籌劃和具體的施工技術(shù)方案（進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃）進(jìn)行更加完善的編制。施工的籌劃必要和在建筑整個(gè)過程中對(duì)房屋的設(shè)計(jì)、對(duì)室內(nèi)外的裝修條件等都必要進(jìn)行慎重的考慮，避免在建筑整個(gè)過程中調(diào)整籌劃使得的不必要的麻煩，所以施工組織籌劃的確定就要與其他的設(shè)計(jì)方案（進(jìn)行工作的具體計(jì)劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃）進(jìn)行比較和參考，從而可以更加密切的配合。  3、要提升施工辦理人員的操縱本領(lǐng)和綜合素質(zhì)的提升，相比建筑項(xiàng)目中的施工辦理人員不光要有辦理的本領(lǐng)，更要對(duì)辦理整個(gè)過程中的實(shí)際操縱有更加全面的了解，為有對(duì)整個(gè)施工整個(gè)過程中有關(guān)到的施工文件和圖紙的全面了解才可以對(duì)施工的辦理更加全面的、準(zhǔn)確的進(jìn)行指導(dǎo)，并且在具體的操縱整個(gè)過程才氣更加熟練的運(yùn)用綜合布線等施工工藝，才氣對(duì)施工整個(gè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的指導(dǎo)和控制。  4、在施工辦理的整個(gè)過程中，對(duì)施工布線的綜合應(yīng)用一定要滿足和符合標(biāo)準(zhǔn)的通用器材，在這個(gè)整個(gè)過程中應(yīng)用的設(shè)備、器材、傳輸?shù)慕橘|(zhì)和對(duì)儀表、工具的應(yīng)用都要滿足國(guó)際通用器材的標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)內(nèi)對(duì)器材性能的指標(biāo)和參數(shù)，在滿足了這些標(biāo)準(zhǔn)的并且，更需要考慮到這些器材和設(shè)備的兼容性，為有將這些設(shè)備和器材充實(shí)的、合理的應(yīng)用，就一定能達(dá)到最佳的效果。  5、在施工的整個(gè)過程中，要對(duì)細(xì)節(jié)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和協(xié)調(diào)，假設(shè)說，在施工的整個(gè)過程中對(duì)施工的所必要的管道和管道的預(yù)留洞孔等細(xì)小的環(huán)節(jié)也要加以考慮，為有將施工整個(gè)過程中的所有環(huán)節(jié)都做到了符合設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，才氣過包管施工的順利進(jìn)行。  6、在施工的整個(gè)過程中往往發(fā)生部分在預(yù)料之外的事件，那么，相比這些突發(fā)的事件，就要進(jìn)行更加合理的改進(jìn)和協(xié)調(diào)，尤其是在綜合布線的系統(tǒng)安置的整個(gè)過程中常常會(huì)遇到和房屋建筑結(jié)構(gòu)之間的矛盾，所以，為了避免這種突發(fā)事件的產(chǎn)生就要在施工開始之前就考慮到這個(gè)難題，在施工設(shè)計(jì)的時(shí)候就要盡大概的不影響房屋建筑的結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度，也要考慮到在施工的整個(gè)過程中不會(huì)影響到整個(gè)房屋的預(yù)期的美觀和效果，從而降低在施工整個(gè)過程中對(duì)整個(gè)施工系統(tǒng)功能的影響，降低施工整個(gè)過程中事故產(chǎn)生的大概性。  7、綜合布線系統(tǒng)施工整個(gè)過程完畢以后，首先要檢查用戶之間的通信是否暢通，在確保通信暢通的前提下，要對(duì)系統(tǒng)的連通性和可靠性進(jìn)行測(cè)試，在測(cè)試的整個(gè)過程中要對(duì)測(cè)試的結(jié)果以報(bào)告的形式上交，在工程測(cè)試竣工以后就要遞交給業(yè)主方進(jìn)行審查。在審查經(jīng)過后，需要賜與三個(gè)月以上的試運(yùn)營(yíng)階段，在這個(gè)階段更要注意對(duì)工程施工質(zhì)量的考查，相比達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行技術(shù)的整改，使之可以在短期內(nèi)滿足施工辦理的要求，從而才氣包管在真正投入應(yīng)用時(shí)不出現(xiàn)難題。  參考文獻(xiàn)：  [1] 比爾蓋茨的家[j]. 小學(xué)閱讀指南, 2003,(z2)  [2] 殷滔, 周平. 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理初探[j]. 南通職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào), 2006,(01)  [3] 陳典高. 建設(shè)單位施工管理之我見[j]. 廣西梧州師范高等專科學(xué)校學(xué)報(bào), 2000,(04)  [4] 榮華. 創(chuàng)精品工程的技術(shù)措施[j]. 安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào), 2008,(04)  [5] 朱誠(chéng)末. 運(yùn)用質(zhì)量目標(biāo)管理加強(qiáng)建筑施工管理的研究[j]. 才智, 2009,(16)  注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)用pdf形式查看。