房建工程質(zhì)量管理措施研究

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        摘要：房建工程的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益和社會聲譽，更關(guān)系到人們的生命安危和財產(chǎn)安全，綜合比較房建工程管理的眾多方面，其質(zhì)量管理最為關(guān)鍵的。如何通過對房屋建筑工程施工質(zhì)量的科學管理來確保建筑物的品質(zhì)是本文研究的主要課題。

　　關(guān)鍵詞：房建 施工 質(zhì)量 管理 　　 　　房建工程的質(zhì)量關(guān)系到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益和社會聲譽，更關(guān)系到人們的生命安危和財產(chǎn)安全，綜合比較房建工程管理的眾多方面，其質(zhì)量管理是最關(guān)鍵的。施工單位必須嚴格接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范的規(guī)定,對其施工的工程質(zhì)量負責。 　　 　　一、房建工程施工質(zhì)量控制的基本原則 　　 　　1.成立專門的項目管理團隊 　　圍繞項目質(zhì)量管理目標成立一個優(yōu)秀的項目團隊，通過對項目團隊的績效管理，來保證質(zhì)量體系持續(xù)有效的運行。 　　2.嚴格控制建筑材料的質(zhì)量 　　建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的品質(zhì)，因此，從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等每個環(huán)節(jié)我們都要進行嚴格的控制。同時做好進貨檢驗記錄，所有的“三無產(chǎn)品”一概不能驗收入庫，從而來防止不合格原材料進入施工現(xiàn)場。 　　3.完善對質(zhì)量檢查的控制制度 　　比如，技術(shù)復核制度、進貨檢驗制度、自檢、互檢和交接檢制度、隱蔽工程驗收制度、樣板制度、質(zhì)量聯(lián)查制度和質(zhì)量獎懲辦法等等。及時發(fā)現(xiàn)不合格工序，并能制訂出有針對性的糾正和預防措施。 　　4.加強對建筑施工全過程的管理 　　只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，大面積施工前，必須先做樣板間、樣板房，在對樣板檢查合格后，再全面展開施工。每個分項工程施工前，項目部專業(yè)人員都應(yīng)向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項的交底工作，對關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導書。 　　5.以預防、預控為主 　　以預防為主就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前管理、事中管理；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)暈的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。 　　 　　二、房建工程施工質(zhì)量控制的主要措施 　　 　　對項目施工而言，質(zhì)量管理就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)暈標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行項目施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則： 　　1.建立質(zhì)量管理制度 　　在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限, 并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。另外還要監(jiān)理嚴格的技術(shù)復核制度和質(zhì)量事故報告、處理制度。 　　2.審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 　　審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實。審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告。審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表，審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告。審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 　　3.加強對施工全過程的控制 　　事前控制，在正式施工前做好施工準備工作，施工準備的范圍：全場施工準備；單位工程施工準備；分項、分部工程施工準備：項目開工前的施工準備；項目開工后的施工準備。 　　施工準備的內(nèi)容可分為：技術(shù)準備；物資準備；組織準備；施工現(xiàn)場準備。事中控制，全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。工序交接有檢查、質(zhì)量預控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙會審有記錄、配制材料有試驗、隱蔽工程有驗收、計量器具校正有復核、設(shè)計變更有手續(xù)；做好測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄。事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，具體工作內(nèi)容包括：組織通電、試水。準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定，組織竣工驗收。 　　4.強調(diào)對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查 　　現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容主要包括開工前檢查、工序交接檢查（對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查）、隱蔽工程檢查（凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋）、停工后復工前的檢查、分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法就是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測。測量法。就是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。用托線板以線錘吊線檢查垂直度。用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。 　　5.加強對施工隊伍的培訓 　　施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各分項工作落實。 　　 　　三、結(jié)語 　　 　　房屋建造質(zhì)量管理是整個房屋修建過程當中最重要的部分，它的好壞與否直接影響到了竣工后房屋能否滿足客戶的需求，以及能否順利通過國家相關(guān)部門的審核。因此，對房建質(zhì)量管理的研究具有重要的現(xiàn)實意義。 　　 　　參考文獻： 　　[1]蔣真皓. 房建工程施工質(zhì)量管理的方法和內(nèi)容[J]. 今日科苑,2010,(20). 　　[2]俞富新. 房建工程施工質(zhì)量管理與控制[J]. 散裝水泥,2007,(3).