房建工程質量管理措施研究

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        摘要：房建工程的質量關系到建設單位的經濟效益和社會聲譽，更關系到人們的生命安危和財產安全，綜合比較房建工程管理的眾多方面，其質量管理最為關鍵的。如何通過對房屋建筑工程施工質量的科學管理來確保建筑物的品質是本文研究的主要課題。

　　關鍵詞：房建 施工 質量 管理 　　 　　房建工程的質量關系到建設單位的經濟效益和社會聲譽，更關系到人們的生命安危和財產安全，綜合比較房建工程管理的眾多方面，其質量管理是最關鍵的。施工單位必須嚴格接受質量監(jiān)督機構對其資質和質量保證體系的監(jiān)督檢查,依據(jù)有關的工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準和規(guī)范的規(guī)定,對其施工的工程質量負責。 　　 　　一、房建工程施工質量控制的基本原則 　　 　　1.成立專門的項目管理團隊 　　圍繞項目質量管理目標成立一個優(yōu)秀的項目團隊，通過對項目團隊的績效管理，來保證質量體系持續(xù)有效的運行。 　　2.嚴格控制建筑材料的質量 　　建筑材料的質量直接關系到建筑工程的品質，因此，從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等每個環(huán)節(jié)我們都要進行嚴格的控制。同時做好進貨檢驗記錄，所有的“三無產品”一概不能驗收入庫，從而來防止不合格原材料進入施工現(xiàn)場。 　　3.完善對質量檢查的控制制度 　　比如，技術復核制度、進貨檢驗制度、自檢、互檢和交接檢制度、隱蔽工程驗收制度、樣板制度、質量聯(lián)查制度和質量獎懲辦法等等。及時發(fā)現(xiàn)不合格工序，并能制訂出有針對性的糾正和預防措施。 　　4.加強對建筑施工全過程的管理 　　只有保證施工過程的質量，才能確保最終建筑產品的質量，大面積施工前，必須先做樣板間、樣板房，在對樣板檢查合格后，再全面展開施工。每個分項工程施工前，項目部專業(yè)人員都應向直接操作的班組做好有關施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項的交底工作，對關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業(yè)指導書。 　　5.以預防、預控為主 　　以預防為主就是要從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前管理、事中管理；從對產品質量的檢查，轉向對工作質暈的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。 　　 　　二、房建工程施工質量控制的主要措施 　　 　　對項目施工而言，質量管理就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質暈標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行項目施工質量管理過程中，應遵循以下幾點原則： 　　1.建立質量管理制度 　　在整個現(xiàn)場質量管理的過程中,應該以人為中心,建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限, 并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。另外還要監(jiān)理嚴格的技術復核制度和質量事故報告、處理制度。 　　2.審核有關技術文件、報告或報表 　　審核有關技術資質證明文件，審核開工報告，并經現(xiàn)場核實。審核施工方案、施工組織設計和技術措施，審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表，審核設計變更、修改圖紙和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告。審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。 　　3.加強對施工全過程的控制 　　事前控制，在正式施工前做好施工準備工作，施工準備的范圍：全場施工準備；單位工程施工準備；分項、分部工程施工準備：項目開工前的施工準備；項目開工后的施工準備。 　　施工準備的內容可分為：技術準備；物資準備；組織準備；施工現(xiàn)場準備。事中控制，全面控制施工過程，重點控制工序質量。工序交接有檢查、質量預控有對策、施工項目有方案、技術措施有交底、圖紙會審有記錄、配制材料有試驗、隱蔽工程有驗收、計量器具校正有復核、設計變更有手續(xù)；做好測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄。事后質量控制。事后質量控制指在完成施工過程形成產品后的質量控制，具體工作內容包括：組織通電、試水。準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定，組織竣工驗收。 　　4.強調對現(xiàn)場質量的檢查 　　現(xiàn)場質量檢查的內容主要包括開工前檢查、工序交接檢查（對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查）、隱蔽工程檢查（凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋）、停工后復工前的檢查、分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。現(xiàn)場質量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法就是根據(jù)質量標準進行外觀目測。測量法。就是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。如用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。用托線板以線錘吊線檢查垂直度。用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。 　　5.加強對施工隊伍的培訓 　　施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。 　　 　　三、結語 　　 　　房屋建造質量管理是整個房屋修建過程當中最重要的部分，它的好壞與否直接影響到了竣工后房屋能否滿足客戶的需求，以及能否順利通過國家相關部門的審核。因此，對房建質量管理的研究具有重要的現(xiàn)實意義。 　　 　　參考文獻： 　　[1]蔣真皓. 房建工程施工質量管理的方法和內容[J]. 今日科苑,2010,(20). 　　[2]俞富新. 房建工程施工質量管理與控制[J]. 散裝水泥,2007,(3).