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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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淺談基本建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制

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【摘  要】建筑項目設(shè)計階段在工程造價中的地位往往被忽視,工程造價的控制作為工程建設(shè)科學管理的重要組成部分,它貫穿于建設(shè)項目的決策、設(shè)計、施工、竣工驗收等全過程。我們必須抓住工程造價控制的重點,糾正以往重技術(shù)、輕經(jīng)濟;重實施階段、輕前期階段;重事后控制,輕事前控制的思想,才能真正使工程造價控制在投資限額內(nèi),實現(xiàn)少花錢多辦事,取得最大的投資效益。 

【關(guān)鍵詞】工程造價;造價控制;設(shè)計階段  最近幾年,在建設(shè)工程造價方面,頻頻出現(xiàn)問題,“三超”現(xiàn)象十分普遍,同類工程的造價呈逐年上漲趨勢,單位造價越來越高,這個問題導致工程投資的嚴重失控。雖然原因是多方面的,但忽視了設(shè)計階段的工程造價管理是一個重要因素。  1 工程設(shè)計與工程造價的關(guān)系  工程設(shè)計是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟對立統(tǒng)一的過程。擬建項目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計就成了控制工程造價的關(guān)鍵。初步設(shè)計基本上決定了工程建設(shè)的規(guī)模、產(chǎn)品方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標準及作用功能,形成了設(shè)計概算,確定了投資的最高限額。施工圖設(shè)計完成后,編制出了施工圖預算,準確地計算出工程預算造價??梢?,工程設(shè)計是影響和控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國外一些專家研究指出:設(shè)計費雖然只占工程全部費用不到1%,但在決策正確的條件下,它對工程造價的影響程度達75%以上。顯然,設(shè)計是有效控制工程造價的關(guān)鍵。重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念必須克服。  2 項目設(shè)計階段造價控制措施  設(shè)計是建設(shè)項 目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實具有決定意義的工作階段,是工程建設(shè)的靈魂 ,是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價的重點階段。抓好設(shè)計,以最少投入實現(xiàn)最大產(chǎn) 出、最高效益至關(guān)重要。  2.1 推行限額設(shè)計與標準設(shè)計  限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一,因此,應積極推行限額設(shè)計,在認真 編制工程投資估算和設(shè)計概算基礎(chǔ)上,把施工圖預算的價格嚴  格限制在設(shè)計概算以內(nèi),從設(shè)計上降低工程造價。標準設(shè)計是指經(jīng)國家或省、市、自治區(qū)批準的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標準技術(shù)文件圖紙。由于標準設(shè)計是按共通性條件編制的,是按規(guī)定程序批準的,可供大量重復使用,因此,標準設(shè)計的推行,能使工程造價低于個別設(shè)計的工程造價。  2.2 引入風險機制,制定設(shè)計獎懲制度  在設(shè)計中引入風險機制,一旦突破相應的概算限額,則必須返工,返工費由設(shè)計單位 自負。嚴重的,還應追究當事人的責任。同時,制定較為詳細的、操作性較強的獎懲方案,對設(shè)  計方案優(yōu)秀、工程造價節(jié)省的設(shè)計給予獎勵,對因設(shè)計浪費而造成經(jīng)濟損失的設(shè)計給予處罰。  2.3 優(yōu)化設(shè)計方案,降低工程造價  在原設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合新合新工藝、新設(shè)備的使用、新材料的投入 ,進行局部設(shè)計的改 變 ,使技術(shù)更可行 ,更加滿足功能要求,節(jié)約材料,降低工程造價。  2.4 推行工程設(shè)計招標,擇優(yōu)選擇設(shè)計單位 采用多家競投,組織有關(guān)專家綜合評比,既可利于設(shè)計方案的選擇和競爭,使技術(shù)先進、工藝合理、功能符合使用要求的優(yōu)秀方案人選 ,又利于控制項 目建設(shè)投資,還有利于縮短設(shè)計周期,降低設(shè)計費。  3 如何解決目前設(shè)計階段工程造價控制中存在的問題  工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程,但是必須重點突出。很顯然,工程造價控制的關(guān)鍵在于設(shè)計階段,即在項目作出投資決策后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。怎樣才能做好設(shè)計階段的工程造價控制?  3.1 重視設(shè)計概算和施工圖預算編制,保證概算造價和預算造價的準確性  概算造價是在初步設(shè)計階段,按照設(shè)計意圖,通過編制工程概算文件預先測算和確定的工程造價。設(shè)計概算是編制建設(shè)項目投資計劃、確定和控制建設(shè)項目投資的依據(jù),經(jīng)批準的建設(shè)項目設(shè)計總概算的投資額,是該工程建設(shè)投資的最高限額。在工程建設(shè)過程中,年度固定資產(chǎn)投資計劃安排、銀行撥款或貸款、施工圖設(shè)計及其預算、竣工決算等,未按規(guī)定的程序批準,都不能突破這一限額。因此,設(shè)計概算編制的準確性非常重要。  預算造價是在施工圖設(shè)計階段,根據(jù)施工圖紙,通過編制預算文件,預先測算和確定的工程造價。它比概算造價更為詳盡和準確,施工圖預算是設(shè)計階段造價的重要環(huán)節(jié),是控制施工圖設(shè)計、不突破設(shè)計概算的重要措施;是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù);在施工招投標時,施工圖預算是編制標底的依據(jù),也是承包單位投標報價的基礎(chǔ)。因而,也應對施工圖預算編制加以重視。  施工圖預算編制完成后,要對其進行審核。施工圖預算的審核有利于控制工程造價,克服和防止預算超概算;有利于節(jié)約建設(shè)資金、加強固定資產(chǎn)投資管理;有利于施工承包合同價的合理確定和控制。所以設(shè)計概算與施工圖預算的準確性很重要,它直接影響著其后階段的造價控制。概預算工作不僅要反映設(shè)計,更要能動地影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計,并發(fā)揮控制工程造價、促進合理使用建設(shè)資金的作用。  3.2 推行限額設(shè)計,加強設(shè)計變更管理  限額設(shè)計是目前我國工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出,有效使用建設(shè)資金的有力措施。所謂限額設(shè)計就是按照批準的可行性研究報告及投資控制初步設(shè)計,按照批準的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。  實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法是投資分解和工程量控制。限額設(shè)計是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和各分部工程而得到的,限額設(shè)計體現(xiàn)了設(shè)計標準、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概算基礎(chǔ)資料的合理取定,通過層層限額設(shè)計,實現(xiàn)了對投資限額的控制與管理,也就同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程數(shù)量與概算指標等各方面的控制。  3.3 實行設(shè)計招標投標制,促進設(shè)計方案優(yōu)化  優(yōu)化設(shè)計方案是控制工程造價的有效方法。在設(shè)計階段通過引入競爭機制,采用設(shè)計招投標及設(shè)計方案競選,并運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案,對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價分析,擇優(yōu)選用最佳設(shè)計方案,從而不僅加快設(shè)計進度、提高設(shè)計質(zhì)量、降低設(shè)計費用,更有利于促進投標方在競爭中自覺參照有關(guān)規(guī)定組織設(shè)計,樹立經(jīng)濟觀點,把設(shè)計投資估算控制在規(guī)定的投資范圍內(nèi),達到控制建設(shè)工程造價的目的。  總之,由于工程造價的大額性、差異性、動態(tài)性、層次性及兼容性,使得工程造價的控制顯得尤為復雜也尤為重要。而項目做出投資決策之后,控制工程造價的關(guān)鍵就在設(shè)計階段,對此業(yè)內(nèi)人士早已達成的共識。專業(yè)人士科學地統(tǒng)計、研究、分析得出的結(jié)論是:在設(shè)計階段所節(jié)約的資金相當于全部節(jié)約資金的30%;而施工階段節(jié)約資金僅為全部節(jié)約資金的10%左右。這就是告訴我們,不應把目光只盯在施工階段的工程造價管理上,更應注意工程前期的方案確定和設(shè)計階段的優(yōu)化組合上,這樣才能控制好工程造價,以最少的投資取得最大的效益。 
發(fā)布:2007-07-24 10:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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