當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):你們好!
首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:
一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。
本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯(cuò)誤、合理建議:
由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。
三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力:
接手xx項(xiàng)目后,逐個(gè)與部門員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:
1.裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;
3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;
經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?;?,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?,F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jī),然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。
- 1某電廠廠房土建施工組織設(shè)計(jì)32p
- 2車站主體結(jié)構(gòu)模板施工技術(shù)交底
- 3圖解建筑安裝精品工程細(xì)部做法
- 4博牙高速公路某段工程施工測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 52015年二級(jí)消防工程師考試綜合能力提高試題(3)
- 6高層建筑底部空間環(huán)境設(shè)計(jì)淺探
- 7地下車庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)106p
- 8二級(jí)注冊(cè)消防工程師考試的報(bào)考條件
- 9【碩士】外資工程機(jī)械企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)分銷策略研究
- 10管道施工方案
- 11山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開(kāi)省外入晉建筑業(yè)企業(yè)工作座談會(huì)
- 122015年二級(jí)注冊(cè)消防工程師綜合能力輔導(dǎo)試題及答案(10)
- 1323.5m無(wú)砟軌道后張法預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支箱梁預(yù)制圖紙(34張)
- 142015年二級(jí)建造師《法規(guī)》重點(diǎn):執(zhí)業(yè)管理
- 15工程咨詢單位進(jìn)行自身組織設(shè)計(jì),應(yīng)考慮的因素主要有什么
- 162011年一級(jí)建造師《市政工程》實(shí)務(wù)練習(xí)(19)
- 17新疆某住宅樓框架柱鋼筋電渣壓力焊接技術(shù)交底
- 18招標(biāo)師問(wèn)答:招標(biāo)人與候選人進(jìn)行談判
- 19我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)居民住宅防火措施
- 20建筑集團(tuán)工程管理中心7月份宣貫資料講義(附圖較多)
- 212016年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》每日一練(6.9)
- 22鋼筋切斷機(jī)的安全操作規(guī)程
- 23濱水游憩帶景觀規(guī)劃
- 24項(xiàng)目管理綜合輔導(dǎo)之測(cè)試過(guò)程中的配置管理
- 252015年一級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.26)
- 26北京某畜產(chǎn)通風(fēng)、空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)
- 27建筑施工 臨時(shí)用水、電、場(chǎng)地的管理
- 282015年廣西安全工程師考試報(bào)名費(fèi)用
- 29辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)
- 30住宅小區(qū)建筑施工臨時(shí)用電方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓