當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
項(xiàng)目各崗位職責(zé)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)本工程施工任務(wù),對(duì)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,做好勞力、材料等平衡調(diào)度。
貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范,推行經(jīng)濟(jì)包干和搞好經(jīng)濟(jì)核算,合理做好各項(xiàng)分配工作。
負(fù)責(zé)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程組織檢查、督促工作。
每周組織一次質(zhì)安生產(chǎn)檢查,及時(shí)定人定位定時(shí)間消除隱患。
負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、安監(jiān)、質(zhì)檢等交流、協(xié)調(diào)理順工作。
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工程深入研究施工圖紙,熟悉主要尺寸、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)形式、位置、質(zhì)量要求和材料規(guī)格,提出修改意見(jiàn),參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)辦理修改變更手續(xù)。
負(fù)責(zé)全面監(jiān)督日常對(duì)圖紙的實(shí)施情況。
負(fù)責(zé)對(duì)工程概況、質(zhì)量要求、技術(shù)安全措施及施工方法等在施工前向施工員及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,重要部分及面積范圍較大的應(yīng)進(jìn)行書(shū)面交底,并三方簽認(rèn),復(fù)印留底。
負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)交流及接待、協(xié)調(diào)理順工作。
合理做好各項(xiàng)分配工作對(duì)改進(jìn)設(shè)施和職工提出合理化建議,推行經(jīng)濟(jì)包干和搞好經(jīng)濟(jì)核算,以及安全技術(shù)方面的革新進(jìn)行鑒定及采用。
組織施工員開(kāi)展內(nèi)部互檢互查總結(jié)評(píng)比及整改工作。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及日常運(yùn)作工作(包括合理使用勞動(dòng)力,按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù))。
負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)子項(xiàng)目的工藝流程、施工方法、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的規(guī)劃控制工作,工程的技術(shù)資料工作。
協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)三大材料的計(jì)劃進(jìn)行敲定,并按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。推及降低成本計(jì)劃。
主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部例會(huì)及必要的技術(shù)交底工作。
審核班組進(jìn)度及工程量完成情況。
負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)交流及接待工作。
掌握材料質(zhì)量配合比,施工操作方法,向班組技術(shù)交底并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮操作,對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子及電機(jī)安裝設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收,合格方能使用,同時(shí)應(yīng)千萬(wàn)重視“三保”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口)等的管理工作。
參與工程負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,貫徹對(duì)自檢、交接檢的實(shí)施,參與隱蔽工程及軍工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收,組織工人安圖施工。
發(fā)揚(yáng)刻苦耐勞精神,提倡嚴(yán)、廉、勤管理作風(fēng),認(rèn)真做好本職工作。
施工技術(shù)組職責(zé)
在總工室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮下,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作,指揮、指導(dǎo)、組織班組生產(chǎn),合理使用勞動(dòng)力,按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,組織工人按圖施工。
提前做好施工前準(zhǔn)備工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,超前為班組創(chuàng)造施工條件。
負(fù)責(zé)聯(lián)系測(cè)量組,協(xié)助放線。
掌握材料質(zhì)量配合比,施工操作方法,向班組技術(shù)交底并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮操作,對(duì)本項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
貫徹施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量安全措施,完成各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)并參與編制月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施。
組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范,考育工人不違章操作。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子及機(jī)電安裝設(shè)備等進(jìn)行驗(yàn)收,合格后才能使用。同時(shí)應(yīng)千萬(wàn)重視“三保”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口)等的管理工作。
參與工程總負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,參與隱蔽工程及軍工預(yù)檢、驗(yàn)收工作。組織工人按圖施工。
發(fā)揚(yáng)刻苦耐勞精神,提倡嚴(yán)、廉、勤管理作風(fēng),認(rèn)真做好本職工作。
質(zhì)安組人員職責(zé)
質(zhì)量方面
保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,掌握班組生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量安全動(dòng)態(tài),搞好安全、質(zhì)量管理。
負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)予以糾正,并有權(quán)責(zé)令其返工或暫停施工,并可越級(jí)上報(bào)。
協(xié)助施工員嚴(yán)格貫徹施工、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并幫助班組監(jiān)理自檢自查小組,共同實(shí)施質(zhì)量管理。
參與工程負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程有權(quán)拒絕簽名,同時(shí)應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)實(shí)施返工材料罰款處罰手續(xù),報(bào)送財(cái)務(wù)部,在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。
堅(jiān)持不懈的深入施工現(xiàn)場(chǎng)第一線,開(kāi)展經(jīng)常性的檢查工作,堅(jiān)持原則如實(shí)反映質(zhì)量情況,及時(shí)填報(bào)月度質(zhì)量報(bào)表。
安全方面
負(fù)責(zé)向各班組做好日常生產(chǎn)安全的宣教工作。
參照《施工組織方案》中的安全技術(shù)措施及計(jì)劃,開(kāi)張督促檢查工作。
制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn),并分期分批與資料協(xié)調(diào)送檢。
工程資料組職責(zé)
負(fù)責(zé)在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下收集、編寫(xiě)工程質(zhì)量、安全交工資料,認(rèn)真做好工程隱蔽過(guò)程有關(guān)攝相存實(shí)工作,并將存入電腦備案。同時(shí)完善各項(xiàng)簽證資料有關(guān)手續(xù)。編制施工技術(shù)、安全交底,接受和發(fā)送各種技術(shù)資料。
配合項(xiàng)目部施工技術(shù)組文秘工作,提供會(huì)議紀(jì)要,生產(chǎn)大檢查、安全大檢查及政府有關(guān)部門(mén)的臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等有關(guān)內(nèi)容匯報(bào)資料。
做好工程的書(shū)籍及有關(guān)資料的建檔工作,分門(mén)別類(lèi),集成完整,備查無(wú)妨,保存完好等檔案工作。
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕任何人復(fù)印有關(guān)工程資料。
認(rèn)真收集各項(xiàng)建筑材料的合格證、出廠證、檢驗(yàn)證等證件,張貼整理完善資料。
務(wù)實(shí)敬業(yè),確保工程竣工,資料完成絕不瀉后為職業(yè)宗旨。
匯總各期進(jìn)度工程量、編制報(bào)送對(duì)口業(yè)主業(yè)務(wù)單位。
跟蹤報(bào)送預(yù)、結(jié)算資料的報(bào)送結(jié)果。
購(gòu)買(mǎi)或定訂有關(guān)信息資料,并呈報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審批,增加預(yù)結(jié)算信息來(lái)源渠道,不斷充實(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
辦公室職責(zé)
負(fù)責(zé)日常辦公事務(wù),有關(guān)來(lái)往接待任務(wù)。
編制內(nèi)部管理制度,并做好執(zhí)行,監(jiān)督備案工作。
管理人員考勤登記整理,班組人員進(jìn)場(chǎng)登記管理暫住證、工作卡的辦理工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)及職工生活區(qū)內(nèi)的文明規(guī)劃,常用辦公文具管理。
配合項(xiàng)目部與有關(guān)行政管理部門(mén)的對(duì)口業(yè)務(wù),普通外交事務(wù)。
認(rèn)真管理好后勤、公務(wù)車(chē)、場(chǎng)內(nèi)治安保衛(wèi)各小組的日常監(jiān)督工作。
認(rèn)真聽(tīng)取職工反饋意見(jiàn)及對(duì)公司有利的合理性建議,并傳達(dá)與管理者參考。
- 1云南:昆明西北繞城高速有望8月底通車(chē)
- 22015年一建建設(shè)工程管理:項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
- 3綜合管理之IT項(xiàng)目管理之范圍的管理
- 4房屋建筑墻和基礎(chǔ)構(gòu)造技術(shù)講解
- 5按照相互之間的距離,隧道可分為什么
- 62015年一建建設(shè)工程知識(shí)點(diǎn):安全文明施工費(fèi)
- 7錨噴支護(hù)工程定額中應(yīng)注意哪些指標(biāo)計(jì)算?
- 82015年一級(jí)建造師考試《法規(guī)》輔導(dǎo)資料:法律責(zé)任
- 92014年一建機(jī)電工程復(fù)習(xí)資料—平面控制網(wǎng)的基本精度
- 102015年浙江省造價(jià)員考試網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為3月18日-3月28日
- 11造價(jià)工程師答疑精華:關(guān)于價(jià)差預(yù)備費(fèi)
- 12北京地鐵7號(hào)線明年年底全線開(kāi)通
- 13山東某小區(qū)道路工程全套圖紙
- 14一建鐵路工程知識(shí)點(diǎn):隧道圍巖分級(jí)
- 15職工住宅施工組織設(shè)計(jì)44p
- 16管網(wǎng)工程規(guī)劃全套教程
- 17[重慶]某道路綜合管網(wǎng)施工方案
- 18[天津]道路工程施工圖
- 19建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以什么為準(zhǔn)
- 20東南大學(xué)中建史講義-宗教建筑二塔
- 21北京地鐵某線第四合同段測(cè)量實(shí)施方案
- 22剪力墻、頂板混凝土連續(xù)澆筑施工方案
- 232012年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考練習(xí)試題(14)
- 242015年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》每日一練(1.9)
- 25監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)資料:工程變更的管理
- 26拉日鐵路明炯隧道順利貫通
- 27混凝土攪拌站HZS180型號(hào)說(shuō)明
- 28某道路施工排水工程施工方案41P
- 29武漢某框架結(jié)構(gòu)廠房型鋼混凝土施工方案
- 30房屋建筑學(xué)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓