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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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B級:IPMP國際項目管理認證考試試題八

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試題8：（15分）

為了有效地控制項目實施過程中的費用支出，擬采用掙值分析法對項目實施過程進行分析。

 

8.1（6分）表5已經(jīng)給出了軟件開發(fā)項目第1周到第10周每周的計劃費用、每周已完工作量實際費用及每周已完工作量預算費用，請計算項目從第1周至第10周每周計劃工作量累計預算費用（BCWS）、每周已完工作量實際費用及累計實際費用（ACWP）、每周已完工作量預算費用及已完工作量累計預算費用（BCWP），并將計算結果填入表5中。

 

8.2（6分）在圖6繪制出該項目第1周至第10周BCWS、BCWP、ACWP三個參數(shù)的變化曲線。

 

表5  軟件開發(fā)項目費用計劃及執(zhí)行情況表        費用單位：萬元

         時間（周）

參數(shù)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

每周計劃費用

17

17

8

0

18

18

10

10

10

10

BCWS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每周已完工作量實際費用

6

14

14

14

14

14

14

11

11

11

ACWP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每周已完工作量預算費用

6

12

12

12

12

12

12

10

10

10

BCWP

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.3（3分）計算第10周末的費用偏差（CV）與進度偏差（SV），并根據(jù)計算結果分析項目的費用執(zhí)行情況和進度執(zhí)行情況。

 

發(fā)布：2007-03-04 09:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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