工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

2015招標師考試輔導(dǎo)重點《項目管理與招標采購》15

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

導(dǎo)語:2015年招標師考試時間為10月19、20日,目前廣大考生應(yīng)該已經(jīng)進入復(fù)習(xí)階段,小編為大家準備了招標師考試輔導(dǎo)重點《項目管理與招標采購》,希望能夠幫您順利通過考試!

三、具體知識點

1.建設(shè)項目程序和進度管理

1.1項目投資決策的內(nèi)容與條件

項目投資決策

概念

是指按照一定的程序、方法和標準,對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的判斷,即對投資是否必要和可行做一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關(guān)鍵。

種類

①根據(jù)項目問題的影響程度和范圍,可分為總體決策(或稱為戰(zhàn)略決策)和局部決策(或稱為策略決策)。②根據(jù)決策目標的數(shù)量,可分為單一目標決策和多目標決策。③根據(jù)決策問題重復(fù)情況,可分為重復(fù)性(或稱常規(guī)型、程序化)決策和一次性(或稱非常規(guī)型、非程序化)決策。④根據(jù)決策中涉及的條件不同,可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策。⑤根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及相互關(guān)系,可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策。

參與主體

至少有三個:投資者(企業(yè)或業(yè)主)、貸款者(銀行)和政府。這三者構(gòu)成項目戰(zhàn)略三角。三者各自的作用分別是:投資者旨在通過項目投資實現(xiàn)盈利目的,最關(guān)注的是項目的收益水平和風(fēng)險高低。貸款者首先關(guān)注的是自身的安全性,其次是資金的流動性和收益性,而這三者均要求貸款本息的如期收回,而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。政府之所以也是項目管理的主體,是政府本身就是某些項目的投資者,是項目投資的利益相關(guān)方。政府希望通過項目的合理組合實現(xiàn)經(jīng)濟的適度增長、充分就業(yè)、物價穩(wěn)定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會公平、可持續(xù)發(fā)展等。

項目投資決策分析

主要內(nèi)容

一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:A. 確定投資目標。 B.議定工程投資的設(shè)計與技術(shù)方案。 C.預(yù)測風(fēng)險。D.投資決策。E.反饋調(diào)整決策方案。

基本要求

A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深入。 B.決策方法要科學(xué)、合理,要經(jīng)過多方驗證。C.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化。

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件