當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015招標(biāo)采購法規(guī)與政策 招標(biāo)采購應(yīng)遵循的兩個時限
招標(biāo)師考試 《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定:招標(biāo)采購單位對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時間15日前進行。另外,《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》都有一個關(guān)于“至少20日”的時間規(guī)定。前者第四章第三十五條規(guī)定:貨物和服務(wù)項目實行招標(biāo)方式采購的,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20日;后者第二章第二十四條規(guī)定:招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間,依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。乍看起來,“提前15日”與“至少20日”這兩個時限關(guān)系似乎很簡單,但細(xì)分析起來,其實不然:
立足點不同如果將發(fā)出招標(biāo)文件與提交投標(biāo)文件比喻為公交車的起點站和終點站的話,那么20日就是從起點到終點的時限;而15日只是從途中某站到終點站的時限。
約束對象不同 20日是指招標(biāo)單位留給投標(biāo)供應(yīng)商制作投標(biāo)書的最短時限;15日是指招標(biāo)人允許修改或澄清招標(biāo)書的時限。
對時限的認(rèn)識
從事政府采購工作的同志都應(yīng)該有如下共識:
依法辦事就是最大的規(guī)范“15日”和“20日”這兩個時限,都是《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》及其他有關(guān)政策法規(guī)明文規(guī)定的,具有強制力和約束力。在招標(biāo)采購過程中遵循這兩個時限,是依法辦事、規(guī)范辦事的要求和體現(xiàn),也是保證采購工作質(zhì)量,避免質(zhì)疑和投訴的必要條件。
符合招標(biāo)采購工作實際招標(biāo)文件變動了,供應(yīng)商的投標(biāo)文件必須做相應(yīng)的變動。而供應(yīng)商調(diào)整投標(biāo)文件要有一個再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再分析、再部署的過程,這一切都需要必要的、充足的時間。如果供應(yīng)商沒有充裕的準(zhǔn)備時間,不利于政府采購項目的順利進行,也不利于采購人在供應(yīng)商之間確定最佳者。
體現(xiàn)了供需雙方平等理念在政府采購活動中,采購人與供應(yīng)商是平等的合作關(guān)系。采購人為達到“價格更低、效率更高、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更好”的目的而對招標(biāo)文件慎之又慎,做些必要的澄清或修改,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)理解和配合;另一方面,采購人也必須考慮供應(yīng)商競爭的壓力和難處,為其提供必要的投標(biāo)文件制作時間和變動時間,何況變動還是有自身招標(biāo)方一方引起的。“兩個時限”使采購人有改變、完善招標(biāo)文件的主動權(quán);也使供應(yīng)商也有制作投標(biāo)文件所必須的時間及應(yīng)變、改進投標(biāo)文件的主動權(quán)。
注意事項
抓住以下關(guān)鍵,“兩個時限”的規(guī)定不僅不會使政府采購出紕漏,而且還會創(chuàng)造出當(dāng)事各方都滿意的成功采購案例。
以書面形式告知采購人澄清或修改招標(biāo)文件的部分內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)以書面形式,在提交投標(biāo)文件截止時間至少15日以前送達有關(guān)投標(biāo)供應(yīng)商手中。澄清修改文本應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的格式,明確澄清修改的理由及事項,由單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋公章。絕不可用口頭通知、電話通知或其他不正規(guī)的方式來變動招標(biāo)文件。遇有上述情況,供應(yīng)商可向采購人提出質(zhì)疑,質(zhì)疑得不到滿意答復(fù)時,可向當(dāng)?shù)卣少彵O(jiān)督管理部門投訴。是招標(biāo)文件的組成部分招標(biāo)人澄清或修改的事項應(yīng)該是招標(biāo)文件的組成部分。例如:招標(biāo)人名稱地址表述有誤;招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、要求有變動;項目實施的時間、地點有更改;項目的技術(shù)要求、供應(yīng)商資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要澄清、完善;供購雙方擬定合同條款要完善;項目標(biāo)段、工期需要變動等等。招標(biāo)文件組成部分之外的東西,不在前述規(guī)定約束范圍內(nèi)。但可在招標(biāo)投標(biāo)過程中通過供購雙方的平等協(xié)商,協(xié)議解決。
應(yīng)當(dāng)遵循以下的原則首先,澄清或者修改招標(biāo)文件的內(nèi)容多少決定提交投標(biāo)文件的時限松緊,如果內(nèi)容不多,時限不少于15日就行了;如果內(nèi)容較多,應(yīng)考慮增加時間。其次,必要的澄清或者修改應(yīng)指部分變動修改招標(biāo)文件,如果修改變動的內(nèi)容過多,那么僅僅“提前15日”就不足夠了,應(yīng)該適當(dāng)延長時間。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1鋼結(jié)構(gòu)單層廠房建筑模數(shù)的探討
- 2監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程投資控制》講義精講(10)
- 3教學(xué)樓施工組織設(shè)計
- 4一級注冊消防工程師規(guī)范:GB15631-2008《特種火災(zāi)探測器》5.12
- 52015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(1.15)
- 6【碩士】我國古建筑磚結(jié)構(gòu)的砌體試件的模擬分析和設(shè)計
- 7四川省2015年3月2日-3月8日的造價員證章領(lǐng)取通知
- 8【碩士】輸變電工程的質(zhì)量管理分析與對策研究【2011】
- 9一建建設(shè)工程經(jīng)濟知識點:關(guān)于合同條件方面
- 10談如何加強建筑施工安全監(jiān)督
- 112015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》每日一練(5.20)
- 12手繪建筑效果圖典藏圖集
- 13采購法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(142)
- 14包西鐵路通道工程某段制梁工程施工組織設(shè)計
- 15引水干管穿越鐵路段頂管施工方案10p
- 162015年招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策 評標(biāo)方法
- 172015一建鐵路工程知識點:正式驗收應(yīng)具備的條件
- 18某住宅室內(nèi)給排水施工方案11p
- 19城市道路照明工程設(shè)計圖(2013年)
- 202015年二級注冊消防工程師考試試題及答案三
- 21海南省某政府辦公樓鋼制防盜門安裝技術(shù)交底
- 22項目團隊管理的失敗經(jīng)驗
- 23中鐵十七局京福三分部無砟軌道施工進展順利
- 24居住區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計導(dǎo)則
- 25高處作業(yè)安全交底
- 26一建鐵路工程知識點:鐵路工程項目現(xiàn)場試驗管理要求
- 27創(chuàng)業(yè)指南:創(chuàng)業(yè)者如何能低成本創(chuàng)業(yè)
- 28某住宅小區(qū)給排水施工方案
- 29大酒店工程施工組織設(shè)計方案35p
- 30中鐵二十局二公司安全架設(shè)青榮城鐵橋梁200榀
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓