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2015招標(biāo)師考試《項目管理》疑難問題解答四
導(dǎo)讀:根據(jù)報名參加往年招標(biāo)師培訓(xùn)的學(xué)員在復(fù)習(xí)過程中遇到的問題以及名師的講解,網(wǎng)校特別做了整理,以方便大家更好的備考2015年招標(biāo)師考試。
學(xué)員問題:
老師您好,就是我在聽課中發(fā)現(xiàn)教材p103頁中有寫到lf1-2=min(ls2-3,ls2-5,ls2-4)=min(2,4,3),這三個數(shù)我知道是怎么來的了,可是我想問一下為什么都用lf7-8的33的數(shù)值計算呢,有什么原因嗎,bcd明明是不同的三條工期時間呀?謝謝
名師解答:
學(xué)員你好,感謝你的提問:因為它們都有相同的緊前或緊后工作。
相關(guān)知識:
第2章 工程建設(shè)項目管理
2.5 工程建設(shè)項目進(jìn)度管理
2.5.1 項目進(jìn)度計劃的類型
(1)不同深度的計劃
(2)不同功能的計劃
(3)不同項目參與方各自的計劃
(4)不同周期的計劃
2.5.2項目進(jìn)度管理體系
(1)項目進(jìn)度管理工作分析
1)業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理
①在項目決策階段,項目業(yè)主及其聘請的管理公司應(yīng)依據(jù)皮膚的項目建議書給定的項目宏觀進(jìn)度目標(biāo),及時制定項目總體進(jìn)度規(guī)劃。
②在項目的工程設(shè)計及計劃階段:注意設(shè)計任務(wù)的分解和分配
③在項目的施工階段,組建項目進(jìn)度管理平臺
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