當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):采購的目標(biāo)
此內(nèi)容屬于招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)中的內(nèi)容。
?。?)采購的目標(biāo)
“物美價廉”
“物美”-采購的結(jié)果應(yīng)該滿足采購人的使用需求:滿足采購項目的功能需求;采購的工程、貨物或服務(wù)應(yīng)達到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
“價廉”-在滿足采購人使用需求的前提下,本著經(jīng)濟、節(jié)約的原則,以合理的采購成本獲得所需的工程、貨物或服務(wù),提高采購資金使用效益,不能片面理解為追求低價。
?。?)采購的原則
競爭、擇優(yōu)、批量、時機、范圍、方式和專業(yè)的原則。
(3)采購的任務(wù)范圍
①明確采購目標(biāo);
?、诮M建采購機構(gòu);
?、劬幹撇少徲媱潱?/p>
?、懿少弻嵤?/p>
?、葸M行采購后評價。
?。?)采購的分類
①按支付方式分:購買、租賃、委托、雇傭、交換等;
?、诎催x擇交易主體的方式分:招標(biāo)、詢價、比選、磋商、競買、訂單等;
?、郯床少徶黧w分:公共采購、企業(yè)采購和個人采購;
④按采購標(biāo)的物的來源地分:國內(nèi)采購和國際采購;
⑤按采購標(biāo)的物的屬性分:工程采購、貨物采購和服務(wù)采購。
(5)采購的控制要素
主要包括:采購的預(yù)算控制、質(zhì)量控制、進度控制和行為控制。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1公路工程坐標(biāo)Excel測量程序集
- 2建筑工程施工組織設(shè)計
- 32015年招標(biāo)師復(fù)習(xí)指導(dǎo) 會計報表
- 42015年一級建造師《公路工程》講義:后張法預(yù)制梁板
- 52015年重慶市造價員考試時間為12月18日
- 62015年造價工程師考試科目《案例分析》重點分析(9)
- 7招標(biāo)師考試:招標(biāo)人
- 8市政道路工程改造施工圖32張(道路排水路燈)
- 9實驗樓工程建筑給排水、采暖工程施工方案
- 102016年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(6.18)
- 1115造價工程師考試報名資格
- 122008年度公路工程造價人員資格考試的通知
- 13一級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》課程講義:訴訟管轄
- 14[浙江]城市街道交通安全設(shè)施圖紙17張(標(biāo)志標(biāo)線)
- 15施工方案范本
- 16主樓地下二層墻板柱鋼筋綁扎施工技術(shù)交底
- 1713步讓一棵青菜成本降一半 TESCO農(nóng)超對接狂降采購成本
- 18【碩士】建筑施工項目組織溝通機理及有效性評價研究
- 19工程掛靠有哪些特征?
- 20天津市2015年度注冊安全工程師考試報考條件
- 21某小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計方案65p
- 22建筑施工安全管理的問題及解決措施
- 23有關(guān)掛靠的法律規(guī)定及工程掛靠的具體情形
- 24安全工程師如何在復(fù)習(xí)中戒浮戒躁
- 25JW平口強制式混凝土攪拌機
- 26ERP項目團隊成員激勵:讓“文化”幫忙
- 27聯(lián)合廠房工程施工組織設(shè)計33p
- 282012年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》試題重點(4)
- 29上海某工程抹灰質(zhì)量交底
- 302015二級建造師《建筑工程》正版考試用書增值服務(wù)第四次(四)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓